文 |陈小江

来源 | 螳螂观察

9月24—26日，2021中国民营企业500强峰会暨全国知名民营企业助推湖南实施“三高四新”战略大会将在长沙望城铜官古镇举行。

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“中国民营企业500强”“中国制造业民营企业500强”和“中国服务业民营企业100强”等榜单，将在这个峰会上发布。如此重要的大会，为何落地长沙望城？这或许与近年来望城民营经济的飞速发展分不开。

截至2020年底，望城全区各类市场经营主体（在工商部门登记注册）109439家，其中民营企业24990家、个体工商户84449户，分别是2015年的3.5倍、3.9倍。

民营经济市场主体的快速增长，成为望城经济发展、财税收入、社会就业的绝对主力。

数据显示，望城2020年民营经济规模工业产值788.3亿元，占全区规工产值的89.2%；缴纳税收92.9亿元，占财政收入的80.62%；解决就业40余万人。

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望城，如何成为了民营经济的“兴旺之城”？

透过长沙望城紧扣“两个健康”（促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长），助力民营经济做优做强的背后，我们或许能够找到一些答案。

一、把“营”省下来，让“商”提上去

望城是雷锋的家乡，“为人民服务”、奉献、敬业、创新的“雷锋精神”早已深入人心。

望城经开区一角

在助力民营经济健康发展这件大事上，望城将“雷锋精神”作为根本，把为企业和市场服务作为第一要务来抓，不为不办找理由、只为办好想办法，全力支持企业在望城发展壮大，为民营经济的发展打造一个好的营商环境，全力支持企业在望城落地生根、发展壮大。

具体的方向也很明确，把民营经济的营商成本“省下来”，让营商效率、营商环境和经济规模“升上去”。具体从加强政治引领、创新服务方式、营造公平竞争环境、担当社会责任、加强队伍建设等方面着手。

先来看“极省营商在望城”。自2019年望城全面启动优化营商环境工作以来，从“营商环境优化年”到“营商环境深化年”，再到今年“极省营商攻坚年”，推进重点就是“靠前服务”。一是将服务前置，靠近企业，企业“足不出户”就能办事；二是把握趋势，在企业服务创新上具有前瞻性，引导望城民营经济发展融入国家发展大局，站在高质量发展转型的潮头。

在“靠前服务”的基础上，望城做到了“三省”。

一是“省钱”。

民营经济发展最大的难题是生产、流通、经营的产业链、供应链成本过高，但在望城，这种烦恼要少得多。

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针对阻碍产业链、供应链运行的堵点、痛点和难点问题，望城以望城BSC（商事服务中心）为依托，率先全省打造零障碍、零仓储、零物流、零损耗采购的“四零”模式，促进了园区内外，产业链之间，各类不同规模、性质、行业的企业进行互采、内采和外采等集中采购，既实现资源整合、降本增效，又极具有创造性和前瞻性。

“四零采购”模式推出后，区内企业通过签署正式采购合同、战略合作协议等形式开展采购合作，采购金额达30亿元以上，大大降低了企业供应链成本。

而这项举措也被长沙市工商联评为2019年全市优化营商环境“十大创新举措”；被人民网评选为2020年度落实“六保”任务创新案例等等。

二是“省时”。

在望城区24小时自助服务大厅的自助受理台上，一千多项政务服务事项都可以自助查询、进度追踪等，包括开店办厂相关的参保证明打印、完税证打印、发票领用、发票代开、身份证办理等都可以自助完成。

望城设置企业开办与注销自助导办服务区，贴心服务市民

在望城，民营企业已经实现了“办事不出门”、“办事不求人”。

目前，望城区已全面推进行业综合许可登记改革，实行“一业一照”和“一业一证”，并将审批权限全部下沉至全区15个基层市场监管所，打造了“10分钟企业开办服务圈”，让企业在家门口就能办事。

距离近，流程也少了。望城率先全省打造了工程建设项目审批新样本、实现“一件事一次办”等改革，简单又高效。

三是“省心”。

望城将维护企业权益作为一个重点，为企业减少了许多“烦心事”。

比如与公检法司等部门联合建立企业家权益保护长效机制，成立非诉调解中心，免费为企业提供商事纠纷调解服务；率先在街镇成立商事协调委员会，及时为辖区内企业解决身边的问题等，实现“一站式”多元解纷诉源治理新模式。

此外，望城还协助开展拖欠民营企业账款清理工作，切实保障企业权益；设立惠企政策服务专员及就近办责任人员打通兑现最后一公里；设立政策兑现专窗；推进惠企政策“免申即享”，保障企业权益和政策落地；推出“望易达”APP，为企业开展政策解读978条，重点政策推送462条。让企业及时了解和跟进政府政策。

通过打造“雷锋式”、“极省型”的营商环境，营商成本降下去了、服务体验升上来，民营经济再发展，自然水到渠成。

二、真心交朋友，交真心朋友

“民营经济人士健康成长”，更是民营经济发展壮大的源头活水。

望城民营经济人士能够不断变多、变强，可以用十个字概括，即“真心交朋友，交真心朋友”，也跟“信任、团结、服务、引导、教育”十字方针一致。

真心交朋友，就是对民营经济人士了解深、交流多、信任高、服务全。

1、加强交流搭建平台。

过去五年，望城组织召开了两次大型全区民营企业家座谈会，区委、政府主要领导与150人次民营企业家进行恳谈，共商民营经济发展大计。

特别是创造性推出“茶谈面对面”交心谈心制度，邀请区委、政府主要领导与企业家进行多轮次“茶谈会”，实时沟通跟进企业发展动态。组织开展“部门问答直线通”、银政企对接会等活动近20场次，累计覆盖800余人次。

此外，还有区领导联系党外代表人士、民营经济代表人士、商协会“三联合一”工作机制，区工商联专职班子分片联系、兼职班子对口联商协会的“双联系” 等创新制度。开展走访活动，深入500余家会员企业，收集意见建议1000余条。

这一系列多层次多维度的互动平台和深度调研，让政府与民营经济人士展开深度联动，及时掌握实际情况，为制定发展决策提供了重要参考，也促进了民营经济的发展。

2、信任“家人”提供舞台。

望城鼓励民营经济人士参政议政建言献策，给予他们充分的信任。

近五年来，望城“两代表一委员”的民营企业共提交议案、提案156个，政协大会发言18人次。10位民营经济代表人士受邀列席区委经济工作会议，6位民营经济代表人士受邀参加区委“十四五”规划基层座谈会。他们提出了诸多建设性意见建议，并取得了一系列成果，如《关于支持行业商协会承接政府购买服务》的提案，促成区财政出台正式文件予以明确。

望城推出“企业开办与注销综合窗口”，大大提升了企业办事效率

望城区工商联领导班子中，民营经济人士占领导班子总数的83%。在基层，望城则从“人·域·业·圈·链”五个板块建立了完善商会组织体系，搭建了23个商（协）会；涵盖先进制造、绿色食品、现代服务、生物医药等行业，顺应“三高四新”发展战略定位，为望城经济发展贡献力量。

3、教育培养支持擂台竞技。

注重民营经济人士教育培养，是望城的另一大特色，打造出了“猎梦计划”、“联合课堂”等民企服务品牌。

以荣获2018年度全国工商联“创新中国”最佳案例的“猎梦计划”为例，通过聘请华曙高科等7家企业创始人担任教练，定期开展主题商道、读书会、运动日等活动，累计让900多名青年企业家参与其中学习进步，并推荐其中9名青年企业家加入长沙市“百名青商培养计划”，为未来发展储备人才。

望城还建立了一支横向全覆盖、纵向三级联动的营商队伍。区直各单位按照国评标准，高标准组建一支200余人的“1+1+N”的评价团队，开展自主学、会议学、向上学、交流学等综合、立体、多样化学习培训。

此外，组织民营企业家前往黑金刚实业开展“企业访学”，参观考察湘江涂料、澳优乳业、亿达小镇等；培育具有望城根基和内涵的“企业、企业家、企业家精神”等，开展各种“创新创业技能大赛”，为民营经济人士的健康成长，提供了更丰富的进阶学习渠道和互相提升的竞技擂台。

交真心朋友，则是，让民营经济人士做政治上的明白人，引导民营经济人士投身公益事业，在发展经济的同时，能够融入国家发展大局，反哺社会，担当社会责任。

望城通过设立商协会组织联合党总支，指导商协会成立党组织等，引导广大民营经济人士坚定不移听党话、跟党走。五年间，望城有1000余家爱心企业加入“千金计划”，筹集资金1836万元，落实帮扶项目641个，提供就业岗位572个；8家企业加入湖南省“万企帮万村”精准扶贫行动，帮扶贫困户455户、950人。

民营企业在望城发展经济的同时，也自发肩负起更多的社会担当。

随着越来越多的民营企业在望城“抱团”发展，望城已经成长为长沙民营经济发展的重要区块。

三、结语

改革开放40年来，望城民营经济从小到大、由弱变强，已成为了推动经济社会发展的重要力量。

当下，我国经济进入了高速增长转向高质量发展的新阶段，民营经济的力量和价值在不断释放，同时也面临诸多挑战，转型压力不小。

未来，望城将凭借置业成本低、幸福度高的区位优势，凭借“雷锋式”“极省型”的营商环境优势，助力民营经济不断做大做优做强，在践行“三高四新”战略的征程上书写望城新篇章。

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文 | 李永华

来源 | 螳螂观察

只因为在人群中多听了几句，再也没能忘掉“备胎”的字眼。

9月14日，华为创始人任正非的一段内部讲话被华为向媒体公开，吃瓜群众最关心的除了“工资、奖金发放一切正常”（毕竟这可是吃饭的问题），就是较少面向公众提及的“欧拉”了。

在任总洋洋洒洒谈了一些“欧拉会战”的内容后，有“行业分析师”、“媒体大拿”不淡定了，“鸿蒙之外，华为还有备胎”，煞有介事地又为华为找了个新备胎——openEuler（即欧拉），这个华为积极参与的服务器操作系统开源社区。

且不说任总谈欧拉的目的显然是为了表达华为在混乱和惊恐中反应过来形成了自己的发展“阵列”，单就“备胎”原本的意义来说，这就是妥妥的误读。

真正理解了openEuler是干什么的，对它与华为的关系就会有更加清晰的认识，一个备胎要具备的五大“金标准”openEuler一个都不符合，说它是备胎，恐怕是对“备胎”这个词有什么误解。

标准一：不给身份，“模棱两可，态度不一”

如果一个直男被心仪已久的女神当作备胎，最直接的意思当然是不愿意给一个身份，究竟是不是“男盆友”，一会儿支支吾吾说是，一会儿又暗戳戳地否认，让人难受不已，总之就是没想好，更大的可能是要等等看有没有更帅更多金还更幽默的选择。

一个企业置办自己的“备胎”也是如此，在逼不得已启用前，备胎几乎不会在企业发展战略上被明确定义，反正就是放着，说重要吧很久不怎么谈起，说不重要吧也似乎是个挺厉害的存在。

而openEuler开源社区，从一开始就与华为的发展战略息息相关，有重要的地位。

openEuler的前身是华为服务器操作系统软件EulerOS，是一个企业级Linux操作系统，2019年9月，华为宣布将EulerOS开源，并在2019年12月31日全面开放，此后，openEuler作为一个开源社区快速成长。

在任正非的介绍中，openEuler的定位是瞄准国家数字基础设施的操作系统和生态底座，承担着支撑构建领先、可靠、安全的数字基础的历史使命，既要面向服务器，又要面向通信和实时操作系统。可见从一开始，华为推进openEuler开源社区的战略目的就很明确，要推动建设数字经济时代的基础设施和底座。

而这，其实顺应了国家鼓励基础软件创新的政策导向，openEuler与鸿蒙一样，都承担着基础软件变革从而支持数字经济全面繁荣的责任，它们各自有自己的地位，甚至，对openEuler开源社区，华为在更早就已经有明确而主动的规划和安排，而不是被动推进。

身份都已经给到这个份上了，还说是“备胎”就过分了。

标准二：隐藏存在的现实，“不介绍给亲朋好友认识，藏着掖着”

恐怕没有人见过一个被当作备胎的直男还能大张旗鼓地出现在女神的朋友圈里，除了极少数时候向最要好的闺蜜透露几句自己还“留有后手”，大多数时候，备胎对自己的交际圈是隐形的存在，能藏着掖着就绝不多说半句。备胎是不是能够被公之于众，完全看女神的现实需要，而不是备胎自己能努力做到什么。

企业配置备胎也是如此，除了不给明确的身份，关于产品做什么的、有什么价值往往也只有模糊的表达，不管是因为现在看不上懒得说，还是出于防止激怒现有伙伴的目的，能说两个字的就绝对不会说三个字。

但是反观openEuler，其影响力现实与此完全不符。

作为目前全球最具活力的开源社区之一，openEuler自从开源开放后，与影响力、社区价值等有关的各项指标呈现倍数级增长。

过去20个多月、600多天，在华为积极推进下，openEuler社区大体经历了社区开源、技术创新、生态构建三个阶段，目前已经由技术耕耘进入规模应用阶段，发展迅速而影响力广泛。

在2020年，openEuler开源社区的开发者还只有3000多人，SIG组（系统兴趣小组，围绕某个具体技术创新而聚合在一起的虚拟开发者小组，反映开源社区技术多样性的一个指标）数量只有40多个，现在，这两个数字已经翻番，分别变成6000多人和89个，而软件仓数量经过一年的发展也达到8000多个。

此外，openEuler的下载使用已遍及全球54个国家、1000+城市，实现了25w+次下载，成为全球开发者最关注的开源项目之一。

如此大的影响力，openEuler无疑已经成为华为获得全球化技术优势的重要力量，甚至，在服务器、基础计算的专业领域其影响力比广受舆论关注的鸿蒙要更大。

如果openEuler是备胎，那么这个备胎似乎有点太过于明目张胆了。

标准三：日常互动吊胃口，“没有亲密接触，若即若离”

虽然备胎没什么地位，也不太能向圈子里说，但备胎始终还算是个胎，万一哪天爆胎了，没有换的就不太好了。所以，女神对备胎也不能全然弃之不顾，还得时不时互动一下，撩一下别让备胎跑了，而又因为毕竟没有身份，还不能让备胎占了便宜。

这种纠结的心态在企业配置备胎时也常常存在，对一个备胎产品，在它能够利用多少企业资源发展这件事上是十分暧昧的，想多给点维持产品存在，又怕给了造成资源浪费，扣扣搜搜、磨磨唧唧。

而openEuler开源社区的快速发展，离不开华为这个重要的贡献者，甚至也离不开华为过去一贯的老朋友们的积极参与。

2020年12月，openEuler社区召开了第一次社区理事会议和中国第一届操作系统产业峰会，其中理事单位除了华为，还包括麒麟软件、统信软件、普华基础软件、麒麟信安、北京拓林思、中科院软件所、飞腾等业内知名基础软硬件科技企业。

这些企业的加入，首先当然是冲着openEuler在服务器操作系统上的优秀潜力而来，但也很难说就与华为过去同它们的良好合作无关，华为多年来在计算产业积累的深厚“人脉”，某种程度上成为对openEuler社区的另一种“贡献”，推动社区队伍进一步壮大。

到2021年8月，已经有百家企业加入openEuler社区，成熟的生态系统已经构建起来。

在这样的生态下，目前，openEuler实现了主流算力100%覆盖、主流板卡100%兼容、主流应用场景100%支持，且麒麟、统信、SUSE、麒麟信安、普华、中科红旗、中科创达、中科院软件所等主流的OSV目前均基于openEuler发布了商业发行版。

此外，那些头部客户，例如百度、电信天翼云、中移苏研、银联等也基于openEuler发布了企业自用版。

总得看来，在华为的努力下，openEuler社区通过联合全产业伙伴，已构建多样性算力的成熟生态体系，成为企业首选技术路线。华为把自己的影响力和资源尽可能嫁接过去，这样的支持力度，显然openEuler不能用备胎来定义。

标准四：分分合合，“需要时热情，不需要时一脚踢开”

女神对一个直男备胎的态度，完全是按照现实需要来的，但女神有了正主又不是时时需要这个备胎，所以在备胎的世界里，分分合合是常态，一会儿找他送热水，一会儿说我们不熟你还是别来了。

企业对备胎产品的使用，也基本逃不过这个现实，到底什么时候由备胎上阵、上阵到什么程度，是十分纠结的，一会儿激动地说我有一个雪藏多年的好产品能搞定一切问题，一会儿又说还是原来的老产品比较稳妥，这最终又导致备胎因为缺乏实践而发展较为缓慢。

而openEuler衍生的一系列操作系统产品，已经与华为以构建数字经济底座为目标的政企业务实现了全面融合，它已经成为华为进军数字经济、面向政企市场突进必不可少的产品力量。

截至2021年9月，openEuler商业应用累计30万套，经过广泛的市场检验已经十分成熟，得到了客户的普遍认可。在OSV伙伴的推动下，openEuler系操作系统已经在政府、金融、运营商、安平、电力等核心业务场景规模使用。

可以说，华为在多年前开启的发展战略，从一开始就离不开openEuler，一个备胎显然无法承担这样的任务。

标准五：不关心，“对电话与信息敷衍应付”

备胎也是人，有七情六欲、酸甜苦辣，也想着要过好自己的日子，也难免希望自己的生活能够被关心，在需要的时候也希望有来自对方的支持。然而，对于有着自己小委屈的直男备胎，女神往往很难关心得起来，在有限的精力和不太贴近的心态下，那些倾诉衷肠的电话与信息只能换来敷衍应付。

转换到企业频道，备胎产品的命运，是其正常的发展需求很多时候不能像一个“正常产品”那样得到满足，只能不断打折扣，尤其在一个备胎产品不能带来市场效益的情况下。

而在华为的积极努力与号召、持续加大贡献的情况下，openEuler社区版本的迭代快速而稳定，实现了持续发展和创新：

2020年3月，发布基础版本；

2020年9月，发布最优支持多样性算力的20.09创新版本；

2021年3月，在内核热升级和内存分级管理上做了创新，发布21.03创新版本；

预计2021年9月底，将发布云原生全栈的21.09创新版本，提供集群加速、智能运维、全链工具的基础服务，并在服务器场景的基础上扩展到云原生与边缘场景；

预计2022年3月，还将推出基于5.10内核的LTS版本，也是社区的第二个长周期版本……

现在，openEuler社区已经做出了规划和承诺，未来将实现半年一个创新版本、两年一个LTS版本的发布节奏，快速、持续演进——一个备胎产品想得到这样的待遇，几乎是不可能的事。

总之，各种迹象都表明，openEuler以前不是备胎、现在不是备胎、未来更加不会是备胎。作为航母级科技企业，华为有自己的发展节奏和前瞻创新能力，也不吝为每一个战略之下的优质产品和平台投入资源，某种程度上，华为从来就没有设置过备胎，openEuler不是，鸿蒙其实也不是。

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来源 | 螳螂观察

文 | 陈三

整治饭圈的风很快就刮到了网红圈。

网友纷纷表示“大快人心”，形成鲜明对比的则是，网红们的“叫苦连天”。

近日，凭着骂人收获千万粉丝的“铁山靠”哭着向粉丝无限期告别，宣布退网。

“我家粉丝去你那带节奏，你们别骂他”。

“我想以什么样的方式跟兄弟们道别，但怎么想也想不出。”

“万一有一天能播的话，到时候再跟大家说。”

一场极为留恋的停播仪式，尽是心酸和委屈，煽情的语言和不舍的表情是整场直播的主色调。

然而回看之前靠着言辞犀利、污言秽语的画风走红，“窝嫩叠”、“摸猫”、“邦邦两拳”，他有着自己最为得意的流量密码。

可即使明智的选择退网躲风头，俨然掩盖不了犯下的“黑历史”，也逃不过官方的“一纸封杀令”。

另一靠着迷惑、恶心的行为，博人眼球出位的郭老师，也在更早的时间段被踢出了网络大军，全平台账号遭封禁。

显然，前期挑战权威迎来的名气，后期必将受到权威的当头一击。

“装疯卖傻”的卖丑低俗行为终将成为过去式。

网络也该“清净清净”了。

可令人不解的是，为何如此颠覆三观的行径会受到大批人的追捧和喜爱？审美疲劳后，难道流量的尽头是低俗、粗陋的文化？

如今海面虽已回归最初的平静，可水面下仍在“暗潮汹涌”。

短视频不止有“清流”更有“恶流”

“你回家你必得痔疮，你必烂××。”

“不知道是哪个小兔崽子敢跟我作对。”

“我希望你天天失眠，夜夜失眠啊。”

一则十分钟左右的短视频，满是狠话和脏言秽语，“C语言大师”的功底暴露无遗。

《螳螂观察》细数了一番，整则视频中tm有18个，尼玛、卧槽等等其它不雅词语共有28个，污言秽语满屏飞，震碎着大众的认知和三观。

然而就是这样一个“出格”的视频却引发了574万的播放，一冲成为爆款。

意外的是，事件的开端，远没有想象中的多么“新鲜出奇”。

“哥们儿，不是我说你也太××损了吧。”

“我这进去我就买了个药，三分钟不到，你就把我共享电动车给我骑跑了。”

不拖泥带水，没有任何铺垫，就这么直接的奔入了主题。

诡异的是，简陋的情节设计，过于浓重的表演痕迹，满屏的叫骂声，即使在约束如此严厉的关口，仍被推出了极高的流量，的确令人不解。

但底下不乏清醒的网友。

“就你这就看出来一个地方人的素质。”

“在公共频道不注意言语还是很让人反感，如果是自己骂骂就行了，毕竟是公共场合。”

“现在脑子缺根弦的人，家里没饭吃的人是真的越来越多了。”

“你是C语言大师吗？”

可越是反感，视频越是升温，出现了“越骂越火”的诡异现象，UP主在营造的氛围之下不断掘金。

网友的味蕾在调和之下变得格外的大度和宽容。

类似“观感不佳”的短剧，抖音一则恶搞偷盗的视频亦是如此。

一男子趁着水果摊主背过身找零钱的空隙，鬼鬼祟祟的进行着偷梨子的勾当，路人随之效仿，品质和行为极其恶劣。

“真的不应该拍这种视频，小孩看到会学。”

“这样不厚道。”

“这么贪心的人都有。”

底下的网友在认真的“教育”。

显然，UP主们并不在乎“这些声音”，仍在不断的在挑战大众的底线。

近期，抖音一则主题为“你的闺蜜是哪一种？圈她出来反省！”的视频，视频扮演者为两个五大三粗的男性，画着浓妆、带着假发、穿着女性的服饰，操着怪腔怪调，上演友谊姐妹花的情节，时不时翻着白眼、扭捏的做作一番，以此来调动氛围吸引眼球。

粗劣的演技，恶心的画风下，每一帧都在挑逗着大众猎奇的神经。

相同的反串情节，抖音上另一拥有400多万粉丝的UP主，剧情设计亦是如此。

“把你的钱给我，把你的车给我，然后在你的房产证上名字加个我，我要的真不多。”

长得眉清目秀，一表人才的男子，却穿着抹胸裙，矫揉造作的向正干农活的母亲撒着娇。

媚态十足，令人大跌眼镜，倒尽胃口。

类似恶心的剧集并不仅仅如此，另一则奇葩的视频，视频中两中年男女一本正经的在商场进行着所谓的“约会”，时而比划时而推拉，标题醒目的“好不容易约了个小三被逮啦”的字眼，在招揽着“顾客”，极为刺眼。

显然，低级趣味的把戏，成了这些UP主的砝码，从毁三观到没三观。

然而令这些UP主上演奇葩剧情的则是，不断扩容的赛道和不断做大的蛋糕，同款的剧集视频几万到几十万的点赞，数千的评论，显示着这条细分赛道的火热。

根据艾媒咨询数据，2020年中国短视频的市场规模达到了1408.3亿元，并保持着高速增长的姿态，预计2021年将接近2000亿元。

庞大的市场红利面前，视频制作者们争相使出“看家本领”，形成了一道格外扎眼的“清流”，不断吸引着粉丝和流量。

为何备受网友“偏爱”？

视频UP主的“捣乱”现象层出不穷。

相比正经视频UP主，如今低俗、恶心的剧情视频成了另一种导向，疯狂的获取着关注和流量。

明明令人不耻，但却能站上“顶流”的位置，备受“宠爱”，跳梁小丑轻而易举就登上了大雅之堂，堂而皇之的上位。

如今悄然生变的短视频平台，虽已结束了早期的野蛮，但初期的流量密码并未因此改变，视频平台仍然充刺着各种“另类”恶俗的剧集。

“林子大了什么鸟都有”，用此总结才能恰到好处。

可见，监管趋严之下的短视频，虽卖丑文化不再张扬，但类似的没有营养，低俗博眼球的短视频仍然以另一种方式存在，在网上横跳，搅浑着短视频平台的一池清水。

可疑惑的是，这些越是古怪越是另类的剧集视频为何越受到“偏爱”？

深究根源，网友们对于这些不合时宜的现象格外的“看重”不外乎这些因素。

一方面，在于大众对于审丑、猎奇的愉悦。中国社会科学院研究社院法学博士孙永兴《新媒体事件：机制、功能、法律规制》中分析，受众在“审丑”中“越鄙视越追捧”，“既喜欢看，看完又要骂，在满足自己偷窥欲望的同时又宣泄心中的鄙视，认为只有宣泄自己的鄙视才能获得自我肯定的快感”。

一众特立独行的UP主顺应了受众的“鄙视”心理，借此出圈也成为了意料之中的事情。

另一方面，土味视频的热度从未消散，下沉市场的声音往往更具有代表性，无论是挣扎在城市一隅的白领还是逃不出乡村的男男女女，都很容易成为其受众。

根据易观千帆发布的《中国短视频行业年度盘点分析2018》，短平快的“土味”文化受众中，35岁以下用户占70.9%，标志性特点为受教育程度低、收入水平低、经济上不宽裕。

循规蹈矩的生活琐碎中，发掘出装疯卖傻真实生活的视频，正体现了部分底层人“想做又不能做”的心理诉求，观感上的共情令其成为了这些视频主们的忠粉，发泄着内心的疯狂。

从以上维度来看，这些“不伦不类”的UP主出圈显然就在意料之中了。

可打着“标新立异”的幌子，刻意添油加醋，不断刷新和挑战大众世界观的小剧情视频，格外受到网友的追捧，实在是太不应该。

短视频平台对待“越轨”行为为何如此放纵？

短视频风潮的崛起，流水线“造星”成为了可能。

任何的行为都能变成才艺，肆意的发挥、展现，变成个人特色，吸粉、造粉。

谁拥有了流量密码，谁就有了制胜的法宝。

在此之下，低俗的剧集视频仍“死性不改”，在擦边球边缘试探。

足可见，整治的力度仍需继续提升。

然而对于视频平台而言，这些靠着低俗、奇葩的门路备受万千的宠爱，的确有违常理，相比靠着真本事吃饭，这些人确实走了捷径，可对待这样迷惑的行为平台为何能如此放纵？

细究原因，平台有着自己的生存法则。

网友的评论直截了当的点明了那个不说的秘密。

“说到底还是像抖音之类的平台想赚钱，要赚钱就要靠这类型的人来收割。”

“各个平台为了一己之利，毫无限制地为一些丑陋恶俗之流搭建平台。”

回看这些不入流的UP主，堪称审丑界“顶流”的郭老师成名于快手、活跃在抖音，快手粉丝233万，抖音粉丝高达700万，农村小贩giao哥，快手粉丝600万，抖音粉丝300万。

巨大的流量池背后显然有着看不见的利益之手在推动，在助长“越轨”的平台视频主发育成长的同时，另一方面，也显露出了自身些许的隐忧。

今年6月，第九届中国网络视听大会上，腾讯副总裁、在线视频首席执行官孙忠怀痛批低智洗脑短视频像猪食，一时间“短视频猪食论”登上热搜，也将长短视频之间的博弈推向另一个高潮。

而在之前的4月，短视频行业频频由于版权侵权，遭受包括腾讯、爱奇艺、优酷等长视频平台在内的70多家影视传媒单位、500余名艺人发布的联合声明，喊话将对短视频侵权行为采取维权行动。

一时之间，短视频平台被推上风口浪尖，备受煎熬。

抛开长短视频的互博，各玩家之间的生存焦虑一直是台面上的话题。

“短视频第一股”快手今年8月公布了2021年Q2的财报，上半年快手收入361.6亿元，同比增42.8%，经调整亏损净额96.9亿元，同比扩大54.2%。

在快手APP用户黏性上也在56%上下浮动，并没有明显的增长。

相比上市时的万亿市值，如今4081亿的总市值，市值大幅缩水的同时，显露的是企业高光后的阵痛。

今年3月，在港交所二次上市的B站，8月发布2021年Q2财报显示，二季度营收44.9亿元，同比增长72%，净亏损达11.218亿元，较去年同期5.709亿元，同比扩大96.5%。

不乐观的业绩答卷，显然二级市场不会“买单”，相比6月份时的股价高点，如今相去甚远的股价，真实表达了市场对此的情绪。

面子好看的B站，仍在亏损的里子显示出的是企业的焦急。

而作为行业的老大抖音，据其发布的《2020抖音数据报告》显示，截至2020年8月，连同抖音火山版在内，抖音的日活已经突破6亿，显然抖音称之为行业大佬是实至名归。

然而就在抖音紧锣密鼓的猛攻市场时，后起之秀视频号来势汹汹，发力仅一年多，就已悄然改变了短视频行业格局。视频号数字营销平台百准创始人龚海瀚此前在公开场合透露，视频号的日活已达到4.5亿，年底有望达到6亿日活，超过抖音。

竞争者来者不善，按照如此快速的的发展轨迹，行业老大抖音的确背负的压力不小。

由此可见，短视频各平台并未过得如想象中的滋润，为更多的吃到市场蛋糕，对于平台内“无伤大雅”的行为，并不会过多的干涉。

平台内的“红人”必然会备受呵护，受到平台的格外的关照。

但丑陋的行径终将受到约束和监管，才能还网络一片净土。

9月2日，国家广电总局再次下达文件，加大网络环境的整治和清理。

可见，政策监管下的网络才能得到良性发展。

如今的短视频平台也该适时的调整调整，以乱、丑为标准的流量密码也该换了，这样才能更好的顺应发展的方向前进。

这些顶着光环的恶俗短视频，也是时候下场了。

同时需深思的是，作为肩负社会责任的企业，更应该自发的承担更多的引导义务，而不是唯利是图，对待丑陋、严重影响用户身心健康的行为，也更应该第一时间出来制止和约束，才能更好的创造良性的网络大环境，帮助用户树立正确的价值观。

参考资料

1、《“高质量油男”徐勤根另类蹿红记：人类高质量男性？呵呵》—深夜娱乐

2、《“沧州泫雅”郭老师，到底是怎么红的？》—VISTA看天下

3、《为什么郭老师会火爆全网？》—Epoch故事小馆

4、《“土味”视频泛滥背后》—新华社客户端

5、《腾讯副总裁批低智洗脑短视频像猪食，拉低用户心智》—IT之家

6、《快手市值蒸发的背后》—开菠萝财经

7、《日活4.5亿的视频号或将超越抖音 腾讯有望成为短视频领域的“王者”》—牛闻联播

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文 | 李永华

从9月9日工信部组织召开关于互联网专项整治会议，到17日各大平台开放外链，短短不到10天的时间，互联网约定俗成的“圈地”流量规则就被打破，一个新的商业时代正在到来。

尽管各平台都表态自己要全力支持这项政策，似乎信心满满，但关于阿里、腾讯、字节等大厂谁将在解除屏蔽后获得更大的利益的话题，也在外链屏蔽正式解除后被炒得更热了。

业界人士都在关心，当人人都同意建起来的篱笆被推到后，谁才能笑到最后？是只有ATT三巨头唱戏还是其他大厂将渔翁得利？

到目前为止，由于解除屏蔽的政策还在一步步走向落地，并不是一步到位，所以答案很难给出来，但是，当我们的目光再度转回宏观层面打破流量垄断的初心，就会发现，这样的争论原本并无必要，是搞错了政策方向。

真正获益的，将是那些大厂之外的中腰部企业、新兴挑战者，以及大量小微、个人商户——它们的收益，也不只有流量这么简单。

纷纷攘攘，大厂的利与弊却只是政策的结果而非目的

阿里能够从社交流量中虹吸，补充外来流量的不足，但也可能沦为微信电商模式的“货仓”；

腾讯能够创造更多新的商业玩法，进一步覆盖用户时长，却可能面临用户被“导流”离场；

字节觊觎社交、电商流量已久，将直接吸引电商、社交用户注意力，但却可能沦为商家的营销广场、丧失内容的优质性；

甚至，饱受流量围栏之害的百度将有机会让搜索在移动互联网时代重现辉煌，也可能进一步失去重要的小程序服务场景里的用户……

如果非要就解除屏蔽这件事来给众大厂进行利弊分析，就会发现似乎谁都能获益，谁也都可能利益受损，在最终结果没有出来之前，这样的争论将不会休止。

但是，工信部所引导的大厂行为，真的只是为了大厂考虑吗？还是如大厂里某些负责人所说的那样，是为了大厂更好地发展，“家长为了孩子好”？

显然不是。

流量垄断始终是这项政策的初衷，而打破流量垄断的目标，一定是全社会维度的，是为了整个互联网良性发展的。与互联网有关的商业、经济发展的整体，才是那个家长要关心的孩子。

即便是ATT或其他大厂真的争出个高下来，那也只是政策执行所导致的一种自然而然的结果罢了，它甚至一点都不重要，争论原本就无必要。

对政策制定者而言，格局的打破最想要有利于的肯定是格局外的主体，旧有的“格局”消失，所有主体获得新的起跑点和资格，将给市场注入全新的活力。

而“格局”外的主体，包括那些因为大厂垄断优势的存在而长期无法更进一步的中腰部企业，或者能够给互联网商业带来新鲜血液的新兴挑战者，例如“真快乐APP”等刚刚进入市场不久的新玩家，此外，还包括长期在大厂“治下”内卷化生存的小微、个人商户等。

所以，当大厂真的开始开放外链，最应该关注的反而不是大厂们，而是大厂之外的主体，它们获得了与宏观政策相向而行的发展机遇。

由被动“看戏”到主动“上阵”，格局打破后三重价值释放

对中腰部厂商、新兴挑战者以及小微/个人商户而言，在大厂垄断流量的时代，它们要做的往往只是在大厂的规则下争取尽可能多的发展空间，对于整个互联网商业的发展，它们不是参与者或者只是有限的参与者，被动“看戏”的时候居多。

当流量垄断的格局开始被打破，原本在流量垄断下处于被动地位的主体们，可以不安于大厂给自己安排的“命运”，而在宏观意图下自由行动与创造价值了，这体现在三个方面：

1、负向修正：解除流量垄断时期的不恰当模式钳制

打破流量垄断，最直接的价值，是那些凭借流量垄断而施行的不受欢迎但又广泛落地的模式将可能被打破或改造。

最典型的莫过于电商大厂的直通车玩法等，被很多批评人士认为是新时代的“地主收租”，只不过收租的方式由线下一个个铺面变成了线上一道道流量，且集中度更高，支撑起庞大的商业帝国。

先不谈互联网商业如何进步，至少枷锁首先要摆脱，商家花费高额的营销费用、依靠买流量换成交的方式要被改变，商家线上和线下两套营销投入不能打通复用的障碍亟待破除。当互联互通时，这类模式玩法将失去根基，最终将转变或消失，也符合宏观要求。

事实上，流量垄断带来的不恰当规则还有很多，千奇百怪，不合理但又冠冕堂皇存在着，从今以后，没有理所当然的压榨和控制，枷锁将被打破，新的时代即将到来。

2、正向激发：更大的流量池产生更多的创新可能

一旦流量黑洞形成，垄断将不断通过黑洞转化成利益，而这在另一个层面也将导致中腰部企业以及新兴挑战者缺乏创新突围的能力——任何的创新探索，都将被简单粗暴的垄断所阻隔，一个中腰部的企业无论提供多好的商业环境、客户服务、供应链支撑，一个新兴挑战者无论模式多么优秀，都及不上大厂直接收租来得便捷，反过来，这又导致大厂有资源去巩固自己的优势，维持那些似乎并不恰当模式的发展。

久而久之，人人都想着先圈流量再躺着挣钱，市场的创新力将逐步消失（某个对大厂地位形成冲击的低价电商平台似乎就是如此），这也符合“垄断扼杀创新”这一人类经济发展史上的普遍共识。

而随着开放的脚步加快，圈地造林的玩法被冲击，互联网商业将出现一个个流量“白洞”，将圈内的流量不断吐出来，不管是中腰部玩家还是新兴挑战者，甚至是小微、个人商家都可以在合理的规则范围内去应用这些流量（例如，规范的社交转发、分享），也就意味着互联网流量某种程度上的重新“归位”，大家又重新回到一个凭借模式创新、产品创新的健康竞争时代，谁都还有机会做出一些事来，而这，正是宏观层面所希望的。

未来，那些聚焦特色、有长板、做实事的企业将获得更多的公平竞技机会，“小而美”的企业、产品或平台将更广泛地冒出来，从开放的政策中获益，获得不错的发展空间。

所以，如果说当初真快乐APP这类新兴挑战者在刚面世时还因为面临一个个锁住流量的笼子而不被看好，那么现在它们拥有的就已经是一个逐步开放、共通的流量天空，可以更自由地利用这些流量发挥自身优势。

3、动态联结：新的规则下产生无限的商业“组合”

虽然关于大厂的胜负争论并无必要，但其中关于流量如何在平台间流动的讨论却有一定程度上的价值，它们共同反映了一个现实：解除屏蔽后，大厂们手里的流量将经历一次打散再分配的过程。

打散是一定的，是宏观政策破除垄断的需求，而再分配则各凭本事。虽然宏观层面不为大厂设计政策，但也肯定不排斥大厂通过自己的创新而非垄断能力去重新获取这个新盘子里的流量，赢得新阶段的优势。

也因此，中腰部厂商及新兴挑战者、大厂、小微/个人商户进入一个全新的“自由组合期”，生态合作、平台入驻、用户流动都有新的可能，真快乐APP可以与阿里合作，也能与腾讯紧密协同，商家可以同时在天猫、真快乐入驻，享受各自适宜的政策，用户可以在多个大厂APP上进入同一家店面……

以前的那种以大厂划分势力范围的普遍商业玩法将要失效，竞争与合作同时而广泛地存在，不仅是用户流量，商业主体的流动性也将变强（不仅看平台流量规模也看平台的各项政策），商业逻辑将被重写。

共建共享的互联网初心下，解除屏蔽不是开始也不是结束

回过头来看，宏观层面解除屏蔽更长远的目标，是在破除流量垄断之后，推动互联网创新创业的持续活力，最终解决因为垄断而导致的坐享红利、停滞不前问题，让当今中国所积累的互联网商业红利实现共建共享，推动更多主体平等获得时代红利，形成持续发展的新经济动能。

所以，解除屏蔽很可能只是一个开始，它服务的是国家层面构建新发展格局、推动高质量发展的目标。未来，在互联网、大数据、产业链等基础之上，推动形成多方共建、多方共享的互联网流量生态，将成为进一步的政策走向，解除屏蔽或只是面向互联网领域的一系列动作的开始罢了。

而另一方面，秉持相同理念的做法，事实上之前就已经有出现过了。

不久前，在商务部、国资委、北京市政府主办的2021中国电子商务大会上，零售商国美就提出了“共建共享零售新生态”，以匹配零售行业发展所进入的新的创新窗口期。

国美的做法，是要与各方生态伙伴共创公平健康的平台运营规则、与友商平台互联互通，对市场伙伴公平开放、平等赋能；以及让厂商获得集约式零售服务，帮助其降本提质、增效增收；此外，还包括提供更具可持续性的现代服务业新技能、新岗位，全面带动伙伴高价值创新创业，等等。

与解除屏蔽类似，互联互通也出现其中成为重要内容，同时也作为更体系化的共建共享规划的一部分。

到目前为止，国美为这个倡议和构想已经付出了自己的行动，国美去年就推出的“线上、线下、供应链、物流/服务、大数据/云”六大平台，搭建起覆盖全场景配套全服务的集约型零售新基建，同时全面基于“共享共建”的理念，以公平规则向所有平台和商业伙伴互联互通、开放赋能，助力商业伙伴降本增效，帮助厂商打造自主可控的经销主场。

国美的做法，是互联网时代商业发展到如今的一个必然而典型的案例，更多企业也已经意识到共建共享所带来的变革价值，守着旧有利益的大厂们在宏观政策指导下也开始朝着这个方面前行。可以说，新时代商业正在走入公平、开放、集约、创新、共享的发展新阶段，不妨期待更多企业参与进来、落实更多共建共享的创新举措，而不是仅仅解除屏蔽。

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文 | 陈三

“00后的我，短短两年圆了老板梦，从遥不可及到有房有车。”

年轻漂亮的女孩，笑意吟吟，穿梭在狭窄的厨房，店内客人满满，专注独有的那份“鲜美”。

在镜头一闪而过中，大红色的不动产证和流畅的宝马车标，与小店嘈杂的氛围显得有些格格不入。

视频中的女孩讲述着她的创业成功史，主角是酸菜鱼。

无独有偶，一样的画风，另一年轻女孩坐在驾驶座面带微笑，难掩喜提新车的喜悦。

“全款拿下，落地200W，农村出生靠自己做烤鱼照样提车。”

这次的主角换成了烤鱼。

女孩自食其力，努力打拼的模样，最为自信和光彩，拥有值得骄傲的人生，的确令人称赞。

可网友却一反常态，泛起了“酸”。

“不是没有，10个开店的5个废了，三个勉强活着，挣钱的就两个。”

“00后打工十年，还开店2年？”

“牛逼吹上天。”

“又想骗我开店。”

“最近奇怪了，不是做烤鱼的就是做酸菜鱼的都发财了。”

“人间清醒”的总是网友。

但到底是割韭菜还是新的生财之道，仍值得一探究竟。

接下来的故事就从第一个故事的主角，酸菜鱼说起。

生于梦境山城

追溯酸菜鱼的来由。

流传最广的版本发生在重庆江津的一个美丽江村。

江津，地处重庆西南部，三面临水。

古有“靠山吃山，靠水吃水”的说法，江津地区的人们享受着水域带来的收获。

渔船是大部分以打鱼为生的江村人生活的主力，往往大鱼卖钱，小鱼只能自食。

常年的渔船生活极其的清贫和单调，偶然的机会，渔民们用酸菜和鲜鱼，却意外的碰撞出了一道不可思议的美味。

此后的酸菜鱼开始一发不可收拾，成为了重庆人餐桌上一道不可多得的佳肴。

无论是街边小店还是正经餐厅，无论是家常还是待客，都能以不同的风姿展现出独特的风采，俘获着不管多挑剔的味蕾。

90年代初，味道鲜美的酸菜鱼开始走南闯北，丰富着不同地区的餐桌。

2020年2月，根据美团点评发布的《2019年中国酸菜鱼发展报告》显示，2019年第四季度全国酸菜鱼门店数量达3.5万家，比2016年1.3万家足足翻了两倍多。

NCBD（餐宝典）的《2019—2020中国酸菜鱼市场大数据分析报告》显示，预计2021年我国酸菜鱼的市场规模将突破1000亿元。

显然，越来越多的酸菜鱼粉们捧红了这门独特的生意。

在此之下，酸菜鱼已经演变成了一条黄金赛道，极具诱惑力的发挥着它的魔力。

然而，现今的酸菜鱼仍是那个年代的配方，可“生产方”却失去了原有的韵味。

疯狂“俘虏”年轻人

抖音一家酸菜鱼店开业，店内“客满为患”，店外排队长龙接力。

“不排一个小时的队根本吃不上，预估时间是40分钟到一个小时左右。”

年轻的吃货静静的在外等待，眼睛不时瞟向店门口，耳朵灵敏的听着叫号声，内心的焦急感由内而外的散发出来。

对于询问者，有人无奈的答着。

“等了一个多小时。”

“等了一个半小时。”

“前面还有9桌。”

然而对网红店的追逐，宁愿长久的等待，也不愿放过这样的佳肴，是大家心照不宣的默契。

在吃货的眼里，时间相比美味又算的了什么。

就在吃货对焦美食的同时，暗处的另一双眼睛正瞄准吃货们。

毕竟，生意人的眼光向来毒辣，抓住年轻人的胃就等于抓住了财富的密码。

哪里有年轻人哪里就有生意和机会。

且根据艾煤咨询的数据，在消费者偏好的菜系中，排名前三的为中式快餐、火锅、烧烤，占比分别为48.6%、44.3%和38.8%。

另据相关调查显示，30岁以下群体，87%受访者表示爱吃辣，更有超过60%的受访者无辣不欢，经常挑战超辣口味。

从以上维度来看，酸菜鱼对于这届年轻人来说，刚好汇集了快餐的快和火锅的辣，这也直接促使了酸菜鱼的迅速出圈，成为了年轻人点餐的常见选项。

据红餐品牌研究院的数据，截至目前，鱼你在一起品牌门店1200+；太二酸菜鱼门店300+；董小姐一人一份酸菜鱼门店190+；江渔儿门店300+。

可见，酸菜鱼店们在赛道上正一往无前。

为快速的吃透市场蛋糕，各玩家在“全力以赴”。

“开一家酸菜鱼店多久回本？她一年收入70万。”

醒目的大字，出现在抖音一则短视频头部位置。

视频中店主端坐桌前，“去年（2019年）8月15日开店”，“纯利润有个七八万左右。”

在商家“避讳”的利润环节，店主毫无秘密的公开，完全不在意有人会“抢了她的生意”。

然而底部的“加盟”二字，还是出卖了店家精心描绘的故事。

如此熟悉的画面，转眼又回到了文首，两位年轻的女孩靠着“酸菜鱼”、“烤鱼”实现了财务自由。

有人质疑，有人羡慕。

然而细扒一番，结果或并不那么“坦荡”。

进入酸菜鱼女孩所在视频号，满是浮夸的言语，“每月8万”、“一碗酸菜鱼让员工证换房产证，转身就有了一百多万”、“煮一煮一天都8000”。

头部添加学习微信，裸露出的是吸粉加盟开店的决心。

另一个烤鱼女孩，在抖音一男子号下揭露了其车为拍视频所用。

由此来看，女孩们的造富故事水分太过充足。

然而，讲故事的人不去揭秘，听故事的人永远半解，或是在不断循环灌输中逐渐迷失。

但酸菜鱼的故事仍在继续。

酸菜鱼能不能讲出“好故事”？

根据弗若斯特沙利文预测，预期中国酸菜鱼将持续受到消费者的青睐，2018年至2024年中国酸菜鱼市场的收入预计将以33.7%复合年增长率增长，到2024年将达到705亿元人民币。

显然，市场的增长趋势明显，也预示着这条赛道仍在不断地发光发热。

然而，光鲜的表现下或是隐藏着的未知风险。

根据企查查数据显示，2020年全国新开设的酸菜鱼门店为10329家，但同时倒闭的门店数量却达到了11299家。一年的时间里，酸菜鱼在不断买马招兵的同时，折损也在与此进行。

在百度指数上，从2020年4月开始，查询“酸菜鱼”的关键词指数就开始一直低于整体的平均值。

可想而知，酸菜鱼的热度在慢慢消散，浪潮退去后的沙滩开始回归平静。

酸菜鱼赛道头把交椅的太二酸菜鱼，也开始有了显著的变化。

作为母公司九毛九营收的主力军，从上市后的首份财报来看，太二酸菜鱼2019年较2018年同期增长136%达到12.75亿元，占比达47.5%，在当年逐步渗透到公司业绩支柱。

之后的太二酸菜鱼不断的在拔高业绩表现，慢慢成长为公司营收的主动脉。

根据公布的2021年中期的业绩，九毛九上半年实现营收20.2亿元，归母净利润1.86亿元。其中太二/九毛九/其他品牌，分别实现收入16.0/3.8/0.4亿，收入占比分别为79%/19%/2%。

太二酸菜鱼正处在九毛九营收的命脉，承担了大部分创收的工作。

然而，如今的九毛九显然重心有些偏了。

今年6月，开业“太二前传”主打新川菜，不做酸菜鱼而是改成了毛血旺、水煮鱼等各种川菜。

今年8月，上线“赖美丽”主打烤鱼，仍延续着太二的故事，“赖家吃鱼规矩”、“美丽说”等等。

可偏向的并不仅仅只有九毛九一家，去年九锅一堂，定位可以喝汤的酸菜鱼，推出了重庆菜招聘；广州当地酸菜鱼品牌“阿强酸菜鱼”升级为“阿强家真致川菜”。

随着酸菜鱼头部品牌纷纷转型，透露着赛道貌似并不那么香了。

据《证券日报》记者梳理财报发现，2018年至2021年上半年，太二酸菜鱼的翻座率分别为4.9、4.8、3.8、3.7，目前的翻台率较2018年的高峰期下滑明显。

从以上来看，酸菜鱼如今显露出了些许的迷茫。

可抖音遍地的酸菜鱼、烤鱼造富故事仍在不停的上演，迷惑下的市场仍处在一片烟雾之中。

但在螳螂观察看来，酸菜鱼赛道的进程虽有了一丝的放缓，不可否认的是，如今正紧锣密鼓的酸菜鱼仍处在一片红海中，踩在了年轻人的节拍上备受偏爱，且加出餐实现工业化，出海俘获更多的味蕾，也不是不可能，毕竟，中餐在国际上正备受宠爱，到时的酸菜鱼或又是另一番天地。

仍需端正的是，酸菜鱼的一些“骚操作”该收敛收敛了。

参考资料

1、《自称78亿身家的22岁网红张曼如 被质疑传销敛财、抖音第一诈骗犯》—东方夏

2、《酸菜鱼的历史由来！带你了解“酸菜鱼”背后的小故事！》—云哉

3、《2021年酸菜鱼市场规模将突破1000亿？鱼你YoSolo 30天连开7店》—鱼你YoSoLo

4、《一年倒闭1万多家门店，酸菜鱼品类还有希望吗？》—餐饮品牌观察

5、《九毛九上市后首份财报：全年营收26.87亿元，太二酸菜鱼贡献增长显著》—36氪

6、《九毛九：上半年业绩符合预期，太二高速发展》—富途美股

7、《为什么年轻人那么爱吃辣》—小钰

*本文图片均来源于网络

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宜居城市-魅力星沙 摄影｜高巍

文|螳螂财经（TanglangFin）

作者|弘乐 小江

谆谆嘱托寄厚望，砥砺奋进勇担当。2020年9月17日下午，习近平总书记在长沙县考察山河智能装备股份有限公司时强调：“自主创新是企业的生命，是企业爬坡过坎、发展壮大的根本。关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里。要坚定不移把制造业和实体经济做强做优做大。我们强调构建新发展格局，不是关起门来搞建设，而是要继续扩大开放。”

今年，湖南省委书记许达哲两次调研长沙县，强调要“聚焦工程机械等优势产业和新能源、先进材料、电子信息等新兴产业建链、延链、补链、强链，持续抓好三一、山河智能、铁建重工、蓝思等龙头企业重大项目建设”，要“放眼全球，加快打造世界级工程机械产业集群，为实施‘三高四新’战略注入强劲动能”。3月，湖南省委常委、长沙市委书记吴桂英调研长沙县经济社会发展情况，提出长沙县要全面抬高坐标、奋力打造“四区”（“三高四新”战略引领区、融城发展创新区、乡村振兴标杆区、文旅融合样板区）的要求。

魅力星沙。 摄影｜王深虎

声声嘱托，句句深情，鼓长沙县之士气、提长沙县人之精神，强长沙县发展之信心，为长沙县以担当作为、创新实干的行动指明了方向，激扬了长沙县“冲刺即起跑、出手即出彩”的冲劲干劲。坚持在大局下谋划、在大势中推进、在大事上作为，长沙县擘画出“率先打造三个高地，建设现代化示范区”的新蓝图，在“十四五”开局之年鼓气提劲。

牢记嘱托，星沙一年“多变化”

善战者，求之于势，并能从时势之变局中开新局。正如长沙县委书记付旭明所言，历史，总是在一些特殊的年份，给人以汲取智慧、继续前行的力量。在习近平总书记考察长沙县一周年即将到来之际，回望过去，殷殷嘱托，凝聚磅礴力量，助推长沙县在经济、产业、营商环境、民生等多方面量质齐飞。

中国湖南自由贸易试验区长沙片区临空区块

（一）经济发展上，稳中有进，从县域经济时代迈入大都市区经济时代。2020年，长沙县 “一核三城、两轴四区”整体发展格局全面铺开，其服务型制造业、临空产业、会议会展产业、生命健康产业等蓬勃发展，各项经济指标表现亮眼。

数据层面，长沙县2020年实现地区生产总值1808.3亿元，同比增长4.3%；规模工业增加值同比增长6.3%；固定资产投资同比增长9.1%，稳中有进。

竞争力层面，长沙县在县域经济基本竞争力和中国中小城市综合实力百强榜上均上升至第5位，稳居县域经济与县域综合发展实力百强第4位，均居中西部第一。

以山河智能等为代表的先进制造业企业，是长沙县经济高质量发展的根基。 摄影｜盛磊

项目建设上，遍地开花，刷新“星沙速度”，“星沙引力”凸显。2020年，长沙县共有291个项目纳入省市重大项目笼子，年度完成投资581.42亿元、超原计划20%。其中，黄花机场改扩建工程开工，6个月腾地1.4万亩；三一智联重卡项目当年开建当年投产；吉利新能源车项目5个月完成签约到投产；长沙国际会议中心建成运营；会议会展城东四线、东六线等道路建成通车，地铁3、5号线建成投运等，刷新了“星沙效率”。上汽大众和广汽三菱新能源车、铁建重工第三产业园、比亚迪IGBT等重大项目纷纷落户，彰显了“星沙引力”。

作为世界500强聚集之地，长沙县的产业发展已经吸引了全国甚至全球各地的人来此安居乐业。

（二）营商环境上，“双对标”持续优化，百尺竿头更进一步。2020年长沙县共为市场主体减税降费54亿元，兑现财政奖补政策资金6.9亿元，并首次获评中国国际化高质量发展环境建设标杆县、县域发展质量优等级县市、企业家幸福感最强县，跻身营商环境百强县第9位。其中，设立全省首家政企服务中心、完成政务大厅“三集中三到位”和综合窗全面改革、建立运营“24小时不打烊”自助服务区、全链条下放297项政务服务事项等，让企业开办审批、不动产登记、工业投资房屋建设项目审批大幅提速，进一步优化了长沙县营商环境。

长沙县持之以恒优化营商环境，在提升办事服务质效上下“绣花”功夫，不断提高群众和企业家的满意度。图为全省公安局首个24小时自助服务区在长沙县公安局启用。摄影｜盛磊

（三）民生保障上，坚持人民至上，“两有两富”深入人心。2020年，长沙县人民总体幸福度位列全国前三甲，连续14年蝉联中国最具幸福感城市（县级）。背后是坚持将新增财力的80%用于民生投入，推动就业、教育、医卫健康等全面优化。2020年，长沙县新增2万余个就业岗位、12570个义务教育公办学位，新改扩建16所学校和10个医疗机构，率先全省将高血压、糖尿病用药纳入医保报销等，让长沙县成为学有优教、病有良医、住有宜居、劳有厚德、老有颐养的幸福之城的典范。

长沙县连续14年蝉联中国最具幸福感城市（县级）

创新实干，星沙细描“施工图”

牢记嘱托再出发 创新实干谱新篇。站在新起点上，号角声声，战鼓催征。

（一）与时俱进，因地制宜，“1345”献新策。8月3日，在中国共产党长沙县第十四次代表大会上，长沙县在牢记习近平总书记嘱托，紧扣中央和省市的决策部署和全县人民共同愿望的基础上，与时俱进，丰富完善、提炼形成的“1345”发展思路，成为长沙县未来五年工作的指导思想，也敲响了“十四五”出征的战鼓。

蓝天白云，形成了一道靓丽的美景。摄影｜章帝

（二）精准规划，分步实施，誓把蓝图变现实。将“施工图”变成“实景图”，长沙县的答案是创新实干。在创新实干的道路上，长沙县设立2025年和2030年两个阶段性目标。其中到2025年，奋力打造“四区”、强化“五高”（产业高质量发展、城乡高品质建设、开放高层次推进、社会高效能治理、民生高水平保障）支撑初见成效，基本达到现代化水准，成为建设现代化新湖南和中部高质量发展排头兵。力争到“十四五”期末，地区生产总值达到2400-2500亿元，年均增长8%、让先进制造业增加值占GDP比例达45%、全县常住人口城镇化率达82%左右......

大美星沙 摄影｜高巍

（三）政之所向，民之所盼，干群协作齐搭台。“1345”发展思路提出后，县委领导不断深入全县基层进行调研，指导工作方法，各地反响热烈。“立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局”、“牢记嘱托，创新实干，凝心聚力打造‘四区’”......大家纷纷认为要紧扣“1345”发展思路，精诚协作齐搭台，创新实干攀高峰，为推动长沙县高质量发展贡献力量。

（四）干字当头，落实为要，雷厉风行见实效。今年长沙县铺排市级以上重大项目177个，年度计划投资301.74亿元，重大项目个数较去年增加35个，年度投资计划增长5.03%。1-7月，60个新建项目开工，开工率98.4%，预计实现重大项目投资251.25亿元，投资完成率为83.3%。上半年，长沙县实现地区生产总值906.68亿元，同比增长11.8%；规模以上工业增加值增长11.4%；固定资产投资同比增长10.9%；工程机械、汽车及零部件、电子信息三大产业规模工业总产值增长13.4%。这些为长沙县发展提供了有力支撑。

8月24日，一台刀盘涂装着雄狮图案的大直径盾构机在湖南长沙县正式下线。

唯落实，见担当。一组组亮眼数据背后，星沙创新实干，将“十四五”发展的“美好愿景”，变成不断增加的“美丽实景”，展现出勃勃生机。

勇攀高峰，星沙夯实“三重底”

面对嘱托，长沙县及时接过重任，精准制定方案，迈开大步、昂首前行。

松雅湖国际湿地公园 摄影｜章帝

第一，乘势而上，打造战略驱动力越来越强的“热地”。在两个百年历史交汇期，习近平总书记为湖南擘画了“三高四新”的全新蓝图，省委要求长沙“当好领头雁、建设示范区”，市委要求长沙县“全面抬高坐标，奋力打造‘四区’”，星沙迎来了新的重大战略机遇。长沙县主动“为国家试制度，为地方谋发展”，把忠实践行“三高四新”战略与贯彻“三新一高”战略有机融合起来，将自身发展全面融入“一带一路”、长江经济带、粤港澳大湾区、中非经贸深度合作等国家战略之中。这让长沙县作为中部地区高质量发展的战略热地不断“升温”，时代发展的“热量”不断注入，化为再攀高峰的不竭动力。

第二，顺势而为，打造成区域辐射力越来越强的“高地”。长期以来，长沙县始终站在产业发展最前沿，深耕实体经济，打造了工程机械、汽车及零部件、电子信息等优势产业。如今，在国家推动中部地区高质量发展宏观格局中，身处华中腹地的长沙县，是长江经济带和泛珠三角经济区交汇的中心地带，又具备了贯通南北、承东启西的区位优势，成为其未来发展“地利”。

长沙黄花国际机场

在产业优势和区位优势下，长沙县中有智能制造为极核的经开区，东有空港经济、外贸经济为支撑的临空产业城，南有以会展经济、现代物流为重点的国际会议会展城；北有以高品质生态人文为主的滨湖生态城，已成为自贸区、经开区、综保区、临空区、会展区的“五区”叠加之地。在区域一体化高质量发展大势下，其区域辐射能力必将不断变强。

中国湖南自由贸易试验区长沙片区 摄影｜章帝

第三，聚势而强，打造环境吸引力越来越强的“洼地”。城市发展，短期靠项目，中期靠政策，长期要靠环境。优化营商环境就是解放生产力、提高竞争力。过去，星沙升级打造了“7310”行政审批模式；完善“红黄牌”监测系统，对“互联网+政务服务”一体化平台实施全流程、标准化、穿透式监管全覆盖等，为打造良好的营商环境奠定了基础，让其成为中西部投资的首选地。

如今，面对新时代新契机，星沙的营商环境能力还在不断升级——推进产城共兴，建设“五好”园区，打造“五心”营商环境，提升诚信环境、政务环境、城乡环境等，为打造“三个高地”招才引智，实施“智汇星沙”人才工程提供了更大的舞台，正汇聚越来越多的强人、强企加入，成为吸引力越来越强的“洼地”。

乘势而上千帆竞，策马扬鞭正当时。如今集“三地”之势于一身的星沙，天时地利人和皆备，为后续发展夯实了基础，提供了源源不断的动力。未来，长沙县将聚势而强，为“三高四新”和“十四五”发展持续不断贡献星沙力量，再攀高峰。

*本文图片均来源于网络

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文 |隐南

随着今年7月天启星座14星成功发射，这个提供数据运营的低轨物联网星座在轨业务卫星达到14颗，完成了第一阶段组网。天启星座计划于2022年年底前完成全部38颗卫星的组网。

在天启星座当中，有一颗叫“平安1号”（天启星座08星）的卫星，是由平安银行定制、国电高科研发，我国金融业首颗物联网卫星，天基物联网是平安“星云物联计划”的重要组成部分，部署完成后将实现全球覆盖，并实现对南北纬18°至54°之间的实时覆盖。

图源：网络

“星云物联计划”是物联网卫星辅助下的金融科技对服务实体经济的探索，目前已在电力物联网、矿山水文监测、海洋牧场、智能集装箱、生态环境监测、森林防火、绿色矿山和智慧农业等场景开始应用。

把卫星技术应用到金融服务中，平安并非先例，招商银行、工商银行、微众银行和网商银行在近几年都有过尝试，都选择了租用卫星的方式，但对供应商较为依赖，地面终端价格昂贵，难以普及。

而平安银行选择了“联合研发＋自建”卫星，搭建自己的物联网中台，摆脱供应商依赖的同时，开发百元级的地面终端，让小微企业和个人客户都能用得起。

《螳螂观察》认为，“物联网＋金融”将会是金融业“脱虚向实”迈出的重要一步。

为什么“万物互联”需要卫星？

卫星物联网并不是新概念，20世纪90年代末以来，以铱星(Iridium)、全球星(Globalstar)、轨道通信(Orbcomm)为代表的低轨移动星座均展开了各自的物联网计划，但由于当时卫星发射成本较高，地面的物联网并不发达，所以没有引发大规模的商用。

近几年，随着商业航天领域的快速发展，可回收运载火箭、“一箭多星”等技术正在持续降低卫星发射的成本，卫星发射数量开始井喷。根据欧洲航天局统计，2020卫星发射数量是2019年的三倍，目前地球轨道上约有7200颗卫星。

《螳螂观察》看到，随着卫星发射成本的降低，物联网产业的快速发展，卫星已成为“万物互联”关键一环。当前的物联网技术主要依靠基站等基础设施来完成区域的覆盖，而这种连续不间断的覆盖需要大量的基础设施建设，而且在岛屿、沙漠、海洋等人迹罕至的地区安装基站和铺设光纤线路，难度大、成本高。根据世界银行的统计，目前地面蜂窝基站的陆地覆盖率约为20%，海洋覆盖率约5.8%。

图源：网络

卫星物联网通信技术能够突破因地面基站所不能及而带来的物联网覆盖限制，不受地理环境和气候环境影响，且具备全天候服务能力。此外，与卫星互联网相比，物联网连接的是人与物、物与物，且主要追求的是“广链接”，因此对速率没有过高要求。根据卫星行业咨询公司NSR的预测，2022年将有1亿至2亿台物联网设备有接入卫星的需求。

图源：国电高科官网

面对巨大的联网需求，国际巨头们纷纷布局。SpaceX今年7月完成了对Swarm的收购。Swarm是一家通过微型卫星提供物联网设备和连接方案的公司，能够补充SpaceX星链的物联网服务。此外，根据NewSpace的统计，亚马逊、微软等全球近百家公司已布局了卫星物联网服务。

我国作为航天大国，自2017年来，就先后通过中国航天科工的“行云工程”、国电高科的“天启星座”布局了卫星物联网领域。目前两项工程都已完成第一阶段组网，预计“天启星座”将在2022年完成建设。根据中国平安2021中报显示，星云物联网平台目前已实现接入物联网设备超230万台，服务超1万家企业客户，支持融资超1100亿元。

金融机构为什么也布局卫星物联网？

01.了解企业真实情况是痛点

当前中小企业仍存在“融资难、融资贵”的问题，主要是由于银行无法深入了解供应链真实生产经营情况，进而无法有效评估供应链上企业的资质。

为了深入了解企业，金融科技也在不断得到应用，目前银行在供应链金融业务的贷前数据采集和贷后风险管理，主要通过以大数据为基础，叠加使用AI、云计算、区块链予以辅助的方式，来评估企业的资产质量和经营情况。

但这些技术主要用于解决数据的存储、加工、分析和安全性等问题，比较依赖企业的数字化程度。对于很多数字化程度不高的中小企业，数据来源主要是自人工采集、企业报表、行业和政府数据等，采集手段有限，数据造假和信息缺失的情况难以避免。

而物联网技术可以实时采集和监控实物资产数据，但由于现有的物联网设备对地面光缆信号传输的依赖很强，导致应用场景有限。

02.数据源更丰富

随着卫星物联网在银行业务场景中的应用，企业资产的声、光、电流、温度等都可以成为重要的数据信息，通过卫星和地面传感设备对企业资产进行监控和数据采集，获取全面的数据之后，对生产运营数据与业务经营数据进行关联佐证和交叉验证，让银行更好的了解企业资产和经营状况，进而匹配贷款额度和还款周期。

图源：网络

以畜牧业为例，牛羊作为牧场的核心资产，本身有很多不可控因素，走失、疾病随时可能发生。通过平安的星云物联平台，银行可通过为牧场的牛羊佩戴物联网传感设备，进行实时监控、数量盘点、坐标定位、健康状态评估、发情检测、价值估算等，从而可以准确判断牧场生产经营状况，物联网卫星发射的卫星信号可以作为光缆信号的补充，提高了数据准确率进而辅助判断牧场经营情况。

图源：网络

此时，牧场的价值稳定性大幅提升，银行可以根据资产评估标准和风控模型，为牧场提供采购和流动资产相关的贷款服务。这打破了生物资产过去不能成为合格抵押物的技术瓶颈，解决了规模农户、家庭农场、农业合作社等新型农业经营主体缺乏合格抵押品的贷款难题。

此外，通过卫星物联网与其它金融科技相结合，银行可以对农民的作物收成、矿山的矿物储量、油井的原油产量、新能源企业的装机容量等客户资产进行有效评估。

03.帮助企业精准管理，有效防范风险

银行在对企业资产和经营情况进行贷后监控的同时，企业本身也可以利用监控信息，来管理自己的企业。帮助企业改善经营状况的同时，也为银行减少了风险。

以种植业为例，目前农户主要采用无人机来巡查监控大规模的种植区，难以对农作物产量、价值、长势进行精准的评估测算。通过平安星云物联平台，在手机上可以接收到卫星发来的卫星影像，实时观察农作物的生长阶段。

图源：网络

同时，埋在种植土壤中的传感器还能实时收集土壤数据，分析土壤酸碱度和土壤质量，让农户第一时间知晓什么时候该换水、追肥、除虫。通过“天地一体”的监控方式，农户可以比以前更了解自己的农田，银行也可以根据不同作物的生长情况，进而分析出农户插秧、打药、追肥以及收割时期的不同资金需求。

图源：网络

04.特殊群体的户外保险

由于卫星物联网不依赖地面网络信号，对于户外旅行、探险科考、极地施工作业等特殊人群，很有可能出现在地面网络信号弱或者没有信号覆盖的偏远地区。

图源：网络

通过佩戴物联网设备，保险公司将会开通个人保险服务，监测人体各项健康指标的同时，卫星也会实时监控所处地区的天气状况。一旦出现紧急情况，将自动向附近救援队呼救，通过卫星定位，帮助救援队救援。

有了卫星的辅助，物联网金融的前景如何？

01.物联网产业的快速发展，带给物联网金融应用场景更多的想象空间

根据IoT Analytics的统计，2020年全球物联网设备连接数首次超过非物联网设备连接数达到126亿个，预计2025年将达到215亿个。此外，根据中国通信院的统计，截至2020年，中国物联网产业链规模突破1.7万亿元，十三五期间物联网总体产业规模保持20%的年均增长率。《螳螂观察》认为，受上游物联网模组成本降低，下游应用更加丰富，巨头投入增加等因素影响，使物联网产业链日趋成熟，常年保持高速增长。

资料来源：IoT Analytics

随着物联网产业链下游应用更加丰富，应用场景也更加多元，比如在智能家居、医疗健康、农业环境、工业应用、智慧城市、智能安防、共享经济、车载运输等领域都有细分的场景应用。

图源：网络

作为以数据为依托的金融业，哪里的数据源更丰富，有分析价值，哪里就会有更全面的金融服务，未来物联网将于其它金融科技更充分的融合，在制造业、农业、能源、城建、仓储物流、车联网、智慧医疗等场景有更多的发展空间。

02.目前金融企业物联网技术应用占比较少

根据互联网金融协会2021年的调研数据显示，金融企业中，大数据、AI、云计算仍然是被主要应用的金融科技，而物联网应用只有9%。

资料来源：互联网金融协会

《螳螂观察》认为，目前金融机构仍是数据驱动，大数据AI、云计算技术研发起步早，发展相对成熟，应用场景多，而物联网主要应用于银行、保险公司，数量上并不占优势，而且应用场景相对较少。未来物联网技术能否成为主流金融科技，主要得看卫星物联网和物联网产业能拓展多少的应用生态。

03.符合我国金融业“脱虚向实”，为实体经济服务的发展趋势

目前我国的供应链体系中，以第一和第二产业的企业为主体，其中中小微企业占据了大多数，他们是实体经济的重要组成部分。

我国中小微供应链企业由于信息不透明、抗风险能力差、资金需求小频快等缺点，多年来备受银行的“歧视”。

面对金融、地产、互联网将大量资本吸引到“虚拟经济”的局面，高层不断引导金融机构主动为实体经济服务，让利于实体经济。“金融机构要坚守服务实体经济的本分”已被写入政府工作报告。

图源：网络

随着我国卫星物联网建设进程的不断推进，这项能有效解决供应链企业数据采集和资产监控痛点的技术，将会吸引更多的金融机构去深入了解实体企业，更好的为他们服务。

*本文图片均来源于网络

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产品名称：国力股份

行业：N/A

公司介绍：国力股份，本次融资4315万

融资金额：4315万

融资阶段：基石投资轮

投资人：招证资管、招商证券投资

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文|螳螂观察

作者|临风

近些年，你如果关注过酒店行业，一定会注意到马英尧这个名字。

接到采访任务的那一刻，我在网上搜集了大量他的信息资料，我发现：我早在媒体上见过他，一头标志性白发实在让人过目难忘。

马英尧在酒店行业算是比较“异类”，在没有任何背景和资源借力的情况下，能在资本雄厚的酒店业占得席位，而且是越来越大的席位，让人刮目相看。在这个“白手起家”的故事变得越来越不可能的时代里，他的经历几乎是个传奇。

终于见到了马总，一头整齐的白发，划出了自然的弧线，脸上却没有一丝皱纹，让人不禁思考：这头银发是不是刻意为之。话不多，一双眼睛异常明亮，眼神机敏又锐利，一看就是一个异常聪明的人。

没什么客套的寒暄，马总就表示采访可以开始，他说自己不太喜欢说客套话。

下沉市场需要实现“消费”平权

Q1:马总好，业界都称呼你为“小镇之王”，您对这个称呼满意么？这个名字是不是如实地反映了尚美的业绩呢？

马：小镇青年还好，但小镇之王不敢当，离得太远。主要是，我自己从小镇青年出生，生意也是三四线城市开始的。

Q2:这个称呼是不是跟尚美的生意主要集中在三四线城市有关的，我最近看到报告《2021中国下沉市场酒店集团品牌影响力分析报告》，恭喜恭喜，尚美2021中国下沉市场酒店品牌影响力第一名。

马：谢谢，公司的小朋友跟我提了下，对我们这么多年深耕下沉市场的努力成果的一次展现吧。现在三四线的界限模糊化，占比大概占到了尚美酒店总量60%，其他的酒店集团也不再盘踞在一二线，下沉市场也开始布局，整个市场更加扁平化。

Q3：您觉得三四线城市能容纳下这么多品牌么？

马： 三四线城市的市场容量还是很大的，虽然有那么多品牌入驻，但三四线城市的酒店体量其实很大，还是有广阔的机会。

Q4:我看了一些您的报道，你之前不是做酒店的，你怎么想到进入酒店行业？从下沉市场开始的？

马：当我发现酒店行业是个机会的时候，发现行业巨头把市场占领了，所以我想要走差异化路线，我发现巨头们的生意都集中在一二线城市，那我就去下沉市场做生意。

Q5：进入下沉市场是根据自身创业生活背景来的吗？

马：对，我是小镇青年，我对需求、用户和市场的情况比较了解，其实很多品牌都有个通病，过去的商业逻辑是：当一线城市品牌存量过剩的时候，把产品网二线城市输出，让二线城市过剩的时候，把产品往三线城市输出......其实，这对三四五线城市的小镇青年们并不公平，他们应该被尊重，享受同等的消费权力，消除这些差距，实现“消费平权”。

“焦点之外”的人才是中国的大多数

Q6: 这些年“白手起家”越来越困难了，你是怎么看待这个问题的？

马：这些年的“精英主义”的过度宣传让大家过分迷信精英的力量，人是有慕强心理的，大家都羡慕、模仿这些“焦点之内”的人。但其实，“焦点之外”的人才是我国的大多数，我一直在关注，下沉市场大约有10亿人口，这些人的生活、生意不能完全照搬精英主义，那到底该怎样去服务他们、支持他们？我经常在想，像我这样的中小企业家们，怎样才能做大做强？我们完全可以和那些精英们一起殊途同归，共同富裕？这道题一定是有解的。今年6月，国家发布推动“共同富裕”重磅意见，有着更多更强的举措来实现全民“共同富裕”，我突然觉得，我的这个“小梦想”会更快变成现实了。

最近，我看了中国共产党的纪录片《苦难辉煌》，受到很大启发。中国共产党的发展历程，从创立到最后夺取全面的胜利，经历过的背叛、经历过的挫折、经历数次的灭顶之灾，真的可以说是百死一生。从几千人发展到几万人，十万人，再到七千人，再一路走到北京夺取全国胜利。他们经历的困苦与挫折，值得我们去学习，值得我们每一个创业者去好好的领悟。中国共产党一直坚持的一点，是中国不能走西方的所谓精英管理制，必须走自己特色的群众路线。 我们也要思考，在中国这种极具特色的国情之下，应该有什么样的企业，为大家带来不同的价值，为大家带来全然不同的一种理想。每当我在前进的路上比较艰难的时候，我就想像这些，给自己鼓鼓劲，也学习下党的策略方法。

“焦点之外”的想象力

Q7: 你觉得支持你能够走到今天最核心的原因是什么?

马：我有点“自命不凡”，我也喜欢幻想。我经常觉得，人生是需要一点点想象力的。我从小镇走出来，如果没有想象力，估计就走不到今天。中国现在有90万家酒店，其中良好的供给可能只有5万家，剩下的可能90%都是参差不齐的。这才是我们真正要解决的问题，也是我们面临的最大机会。 尚美生活是一个草根出身、下沉市场定位的公司。我们会一直致力于用自己的核心能力为更多的酒店从业者赋能，并通过你们的努力，让我们所有的用户到每个地方都能住上好的酒店。其实，一点点走到今天，我们有了非常大的信心，我们的民族酒店越来越走向世界，在全球酒店排名中，中国酒店业的排名占位越来越多也越来越靠前，

坚持走有中国特色的群众路线，成为全球领先的酒店品牌是指日可待的事情。

整个采访过程马英尧没什么豪言壮语，语调平淡，没什么起伏，仿佛在讲述别人的故事，但又让人觉得话语间透着摸排滚打出来的“真实感”，不粉饰不矫情。

马英尧从小镇出发，一步步向上，将酒店开满全国，走向全球。他一点点践行着自己的想象，让理想落地生根，变成现实。一路走来，他更清楚小微企业“进阶之路”的路线该怎么走，小微企业的“共同富裕”该如何实现。

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产品名称：上海谊众

行业：生物技术/医疗健康 医药

公司介绍：上海谊众，本次融资4031万

融资金额：4031万

融资阶段：基石投资轮

投资人：国金创新

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文|螳螂观察（TanglangFin）

作者| 青月

不知道由谁而起，前几天一个#只有本地人才会喝的汽水#的话题登上了热搜。这个话题短时间内在微博炸开了锅，成为继甜粽咸粽后，又一场城市荣誉之争。

在博主和其他网友们的热情互动下，作为主角的国产汽水品牌们也都按捺不住，纷纷下场迎战：用当地方言“放狠话”，展示自己产品的特色和文化。

比如，西安冰峰声称“么麻达！小小斗汽不在话下”“直接封顶，嫽扎咧”；武汉汉口二厂“铆其搞，蛮扎实”；重庆天府可乐“斗是吆不倒台”。

（图源：微博）

品牌亲自下场后，话题变得更加热闹。#只有本地人才会喝的汽水#话题达到3.2亿阅读，登上热搜第二，老字号品牌们又一次唤回大家有关于汽水的家乡回忆。

而由北向南，从北京北冰洋、西安冰峰、武汉滨江，再到广州亚洲。每个品牌依托城市有着属于自己独特的一份味道，共同拼出一幅国产汽水的城市版图。

如今，这些见证时代发展的汽水，如北冰洋、冰峰已经开始奔向资本市场。它们跳出城市并加速向全国展示，几十年前最时髦的汽水是什么样。

国产汽水的城市版图，是一幅“情怀”地图

早在清朝末年，掌握全球海运贸易的荷兰人就将汽水带入中国市场，成为当时上流社会的时髦饮品。售价昂贵的进口汽水，刺激了这些更实惠的国产汽水诞生。

以北京北冰洋为例，“螳螂财经”从北京物价局1989年的一则通知里找到：

“去年7月放开了复合纸软包装和易拉罐饮料价格以后，价格不断上涨。”

“如北冰洋食品公司生产的（355ml）罐装饮料已由放开前每听零售价1.30元涨到2.15元，上涨65%；市粮油进出口公司饮料厂生产的（355ml）罐装可口可乐每听零售价由1.90元涨到3.50元，上涨84%。”

在那个年代，北冰洋汽水无论是提价后或者提价前，在寻常百姓眼中，性价比至少比外国品牌来的更高。

尽管国产汽水对于普通人来说仍然不算便宜，可丝毫也不影响市场需求的火爆。上世纪60年代，北京普通工人的月薪也才40块钱，而北冰洋当年的销售利润已达到近880万。对比下来，北冰洋的年销售额甚至是可以媲美现在一些大型互联网企业的成就。

抛开市场需求火爆，北冰洋汽水之所以能成为北京人的“情怀”，最关键在于它已经融入北京人的生活，在北京人的心里扎了根。而真正生活过来的人，很难不去感谢和感受过去的生活，这就是“情怀”。

第一届春晚，当时下面坐的全是演员，每个人的面前都摆了一瓶北冰洋。北冰洋瞬间红遍了大街小巷，外地人去北京旅行，都得手握一瓶北冰洋来张合影照片。

北冰洋是一款纯正的果汁汽水，加入新鲜研磨的桔酱和从桔子皮里提取的桔油。要是仔细看，北冰洋的汁是浊的，轻微晃动后固体会上浮后下沉。

也因此，但凡买北冰洋的一定会对着瓶子找沉着物，而小卖铺会在空玻璃瓶上寻摸“北冰洋”三个凸字，没有的就不能用瓶子换押金。“北冰洋才有真东西”，这是大家对这款汽水的最高评价。

北冰洋汽水在那个年代，牢牢占据了人们的生活，成为值得回忆的东西。当年汽水厂的灌装工艺都不太好，再加上运输不方便，汽水厂都是以地头蛇的形式存在，各地也出现自己的汽水巨头。

由于地域界限和地方文化不同，各地生产的汽水代表着不同的生活。对于武汉人而言，“二厂”的橘子汽水、荔枝汽水能帮他们短暂远离夏天“火炉”的煎熬，这个印象是最深刻的。

在没有空调、风扇的夏天，无数70和80后小时候都曾经跟着爸妈在“二厂”门口排长队买汽水，一瓶子灌下去，体验前所未有的清凉。在70、80后的眼中，汽水这个生活的细枝末节里，藏着“太过市井”的武汉人情怀。

只是经历了几十年的辉煌，随着大量外来品牌的进入，国产汽水受到了巨大冲击。百事和可口可乐收购了北京北冰洋、天津山海关、广州亚洲汽水、重庆天府可乐，沈阳八王寺等等品牌，国内的碳酸饮料市场几近垄断。

这场冲击中的唯一幸存者，是持续经营了超70年的是西安冰峰饮料，前段时间正式递交了招股书，拟在深市主板上市。

相比之下，在当年失去经营权的北冰洋，就没那么幸运了。2007年，经过长期艰难的谈判，北冰洋的经营权才以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件，从百事收回。

2011年，停产15年的北冰洋终于赴四年之约，开工两个月后就实现盈利。

同时，曾经名存实亡的山海关、八王寺、崂山可乐、亚洲汽水等，也重新回到原公司手里。几十年时光过去，饮料市场早已不是当年的格局，国产汽水们想重新夺回声量，并非易事。

国产汽水里的情怀桎梏：年轻人没有，异乡人难懂

如今提起“快乐肥宅水”，当下的年轻人第一个想到的肯定是可口可乐或百事可乐。

在国内碳酸饮料市场，两家公司长期占据着主导地位。截至2019年，可口可乐占比达到59.5%，百事可乐以32.7%排名第二，中国市场几乎被两家公司瓜分。由于碳酸饮料行业已经进入到存量竞争阶段，两家的根基也很难被撼动。

“螳螂观察”在淘宝中搜索关键词“汽水”，按“综合推荐”的筛选方式，盘点了前十个商品。

出现频率最高的是天猫超市销售的百事罐装汽水；其次是可口可乐，品牌旗下的mini罐装汽水和罐装芬达两种商品，各出现一次；冰峰橙味汽水出现两次；最后才是北冰洋汽水，仅出现一次。

不难发现，在90后成为碳酸饮料消费主力军的当下，消费者经常关顾的其实不是国产汽水。究其原因，不外乎两点：

一方面，年轻人没有70、80后关于国产汽水的童年回忆，也很难为“情怀”带来的产品溢价买单。

以冰峰为例，招股书显示，玻璃瓶橙味汽水从2018年的17元一箱，涨到2020年的19元一箱。有西安消费者表示，前几年售价2元的玻璃瓶装已经全面涨到了3元。因为供货商涨价，店家也只能无奈跟着涨，最终转嫁到消费者身上。

由此引发出市场一些负面的声音：“3块钱能够买到的饮料很多，喝不完还能带走，相比之下，冰峰就没那么香了，只能是喝个情怀。”

“单瓶涨到了3元，大部分店子的可乐、雪碧都是3元，而且量不比冰峰少。花同样的钱，我为什么不喝别的饮料，要喝冰峰？”

这样的声音不算罕见，无论是冰峰还是北冰洋，一旦价格超过年轻消费者的心理承受，非常容易去寻求替代品。他们会优先考虑价格、口感，最后才考虑“情怀”。

这种“情怀”在年轻人心里的比重不高，相比于为“情怀”和“回忆”买单，还不如说年轻人是在追捧“情怀”这个标签。

而抛去这个标签后，国产汽水品牌对消费者的吸引力并不够。几十年过去，他们最畅销、最为依赖的产品，仍然是那一款经典汽水。

以冰峰为例，截至2020年末，罐装橙味汽水和玻璃瓶橙味汽水分别占主营收入的53.43%和27.67%，橙味汽水类总占比达81.09%；而第二大类产品酸梅汤类，仅占主营业务收入的10.42%，且玻璃瓶酸梅汤推出时间晚，收入占比仅为3.72%。

另一方面，不同城市的人很难真正明白对方的童年回忆，这就限制了国产汽水打情怀牌。借助情怀重回江湖，最终也受到情怀的桎梏。

冰峰饮料起源于陕西，目前销量区域集中度仍然非常高。2018-2020年，冰峰饮料陕西市场收入占比分别为87.44%、81.73%和80.23%。简言之，八成收入在陕西。

2020年，冰峰饮料来自华东地区、华中地区、华北地区销售收入分别为723.40万元、800.44万元和976.64万元，占主营业务收入比例仅2.19%、2.42%和2.95%。

冰峰在招股书风险提示中也提到，自身存在一定的销售区域集中风险，一定程度上制约了公司未来向外拓展业务的发展。如公司不能有效开发陕西省外新市场，拓宽更广阔的产品市场区域，将对公司未来成长产生一定影响。

国产汽水借助“情怀”重回市场，基因决定其天生是区域化品牌。这样的的区域化品牌很难走向全国化，去追赶可口可乐、百事等全国铺开的品牌。如何突破本土，摆脱城市标签，国产汽水依然任重道远。

这也是冰峰、北冰洋汽水为什么要登陆资本市场的原因之一。

国产汽水需要资本加持去解决一些问题，在自己的“领地”外，让消费者尤其是年轻人建立起对品牌的认知。在打情怀牌外，要走出新的发展方向，品牌也要被重新定位。而这些，考验营销能力，考验资金能力。

老了仍然要奔波，是国产汽水品牌的真实境遇

在新国潮的推动下，北冰洋、冰峰等国产汽水希望借助创新来摆脱品牌在消费者心中的固有印象。不创新不发展，为了解决遗留问题，国产汽水品牌已经开始行动。

2019年，北冰洋与玉渊潭公园联手推出订制款汽水，上市之后广受欢迎，在玉渊潭公园每天能卖出两三千瓶。这次联名，也让北冰洋正式贴上了“网红”新标签。

北冰洋又跨界做新式茶饮品牌，饮品店采用“北平制冰厂”，并且在杯身延续标志性的“北极熊”logo。

此外，北冰洋在北京美食节上，联合北京汽车推出联名定制车身，又发布联名限量盲盒和国潮T恤。其联名汽水罐的外观被赋予了“现代感”，细看又混搭了京剧、老北京糖葫芦等充满京味的元素。

不难发现，北冰洋想用当下趋势的“网红”、“新式消费”去塑造年轻化的品牌形象，而这个也能很好地契合年轻人的消费理念。

这个只是国产汽水针对创新做出的一步，打“健康牌”则成为了另一步。“低糖”“零糖”零脂，成为北冰洋、冰峰、健力宝等的新卖点。北冰洋在去年推出的冬季系列热饮中，还加入了枸杞、桂圆等养生食材。

在北冰洋天猫旗舰店里，低糖桔汁汽水（310ml*12听）月销达300+，桔汁汽水（280ml*12瓶）月销达3万+。只是相比之下，更为健康的品类远不及经典品类受欢迎。

冰峰天猫旗舰店也是如此，无糖橙味汽水（330ml*24罐）月销100+，低糖酸梅汤饮料（310ml*24罐）表现更差，月销仅有76。

围绕健康、养生，国产汽水还没有走得很远。想到无糖、低糖，国民首先联想到是是元气森林，然后是可口可乐、百事，最后才轮到国产汽水。导致这种问题出现，除了品牌还未走出区域限制外，健康概念没能成为核心卖点、没有主要去营销是另一个重要原因。

冰峰有在计划着加强营销和品牌建设，招股书中，拟募集资金6.69亿元，其中1.99亿元用于玻璃瓶装生产线的改扩建、4.3亿元用于营销网络升级及品牌建设、4032.99万元用于信息化管理平台建设。

提高产能、数字化、搞营销，其中营销和品牌力度的预算占了募资的64%，是绝对大头。

老了的国产汽水品牌，要做出不服老的创新，除了产品口味、外观和体验，主要就在于营销这个点。有业内人士也指出：“可口可乐至今没有人认为它老，核心在于将产品与年轻人通过品牌内涵文化牢牢绑在一起，国产汽水也应该这样做。”

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文 | 陈三

“几乎所有人都会崩溃，学员们如同着魔一般，忍受着无端的辱骂，同时无端的去辱骂他人。”

“他们知道你的软肋在哪里，会直接把刀子插在你7寸上。”

“千万不要去尝试，这种PUA造成的心理创伤很难愈合，精神上的伤害很难逆转。”

这是时任调查记者李亚玲卧底半年“精英课程”的感受。

南方周末一篇报道中，有学员也透露了诡异的课程内容。

“一群人闭着眼，躺在地板上，教练放着音乐，宣布他们已经死了，要把他们钉在棺材里。”

随后拿着皮鞋敲击地面，模拟“咚咚咚”钉棺材的声音。

意境之下，大家逐渐被带入那种阴沉的氛围，有的学员情绪崩溃开始嚎啕大哭，有的迷迷糊糊说着“不要不要”，有人阻止别人继续往下钉。

“来上这个课的人不少是小老板。”

显然，部分上课的人已属精英人群，甚至有些已是行业的顶端精英。

不解的是，为何会乐忠于如此奇葩的中年人培训游戏？

记者李亚玲对《封面》道出了真相，“我们这种人，恰好脱离了基本的柴米油盐酱醋茶的束缚之后，会格外的追求精神上心灵上的一种更高的东西，就是说会更追求完美。”

这也是这类课程盯上精英们的主要缘由，动则几万甚至几十万的课程，精英们乐此不疲，一些极端的学员甚至每年花几百万上千万的钱，请自己的员工亲朋好友去上课。

令人好奇和生疑的是，到底是怎样的课程有如此大的魔力，不惜花重金也要投入，几节课的精神养分真能彻底滋润“贫瘠”的精神土壤？

换汤没换药的“精神药丸”

“你看你，年纪这么大了，还混成这样，失不失败！”

“还有你，一点担当和自律意识都没有，才导致你和你弟经营的电商平台出现今天的局面。”

一名年龄近40岁，个子不高的短发女子，戴着耳麦，一边骂一边走进教室，一口气将全班接近40名学员挨个骂了一遍。

这是李标参加的“精神课程”第二阶段（魔鬼阶段）的课程，刚刚带着一股煞气的女子就是此阶段的总教练荆某。

引发荆某愤怒开骂的由头则是，“一进教室，里面没人，时间一长就有学员开始骚动，上厕所、走动、打电话等现象。”

一些“不规矩”的行为，变成了“违规”，打击学员最好的匕首。

显然，这是发动者早就做好的“准备”，一旦时机成熟，只需一瞬间就能攻破学员的心理防线。

荆某像潜伏在暗中的老鹰，一双透着寒光的眼睛死盯猎物，只等伺机出动，给学员一个措手不及。为那刻的“胜利”，前期荆某需要花费一些功夫，不仅对每个学员做足功课，更为摸清学员的习性，在教室外仔细观察每人的一举一动长达15分钟，甚至时间更久。

“太恐怖了，她能踩在每个人的痛点来训斥。”

骂到教室哭声一片，每个人笼罩在一种自我怀疑、太失败、无用的阴影之下。显然，她的目的达到了。

“有的学员在第二阶段整的精神失常，还有好几个被送医治疗，都是拜‘荆魔头’所赐”。李标时隔两年再次回忆起仍觉得可怕，不愿面对那段经历。

事件中的李标，是一家贸易公司老总，为增强个人企业管理能力，成为了此类课件的猎物。

事件中的公司为众鼎公司，曾于新三板挂牌上市，一家以“教练技术”为幌子的培训机构，通过对学员进行唤醒、蜕变、感召三个阶段改造，同时感召“海星”精神控制的目的进行不当的勾当，骗取钱财，打压心智。

“从前有个小孩在沙滩上一直往海里扔海星，以此方式来救他们。老人问，你救得了那么多吗？小孩说，能救一个是一个。”

学员就是一个一个海星，洗脑，被救赎，找寻新的海星。

2018年，深圳公安对众鼎公司违法行为破案收网。

然而结局并未皆大欢喜，“精神药丸”并未就此消失。

《半月谈》曾报道过《半裸上课摧毁三观，“教练技术”实为精神传销》。

2019年，《南方周末》也对“教练技术”进行过相关报道。

现在的里程LEGACY，过去的“灵修”课程亦是如此。

为何“中意”的总是中年人？

“那时候整宿睡不着，心里老是难受，就一下子感觉自己啥也不是。”

头发大把大把的掉，整晚整晚的失眠，严重时开始求助网上“没有副作用的睡觉药。”

这是35岁后，焦虑满格的唐丽君（化名）生活的写照。

伴随焦虑而来的，还有身体微妙的变化，白净细嫩的脸上褐色斑点越来越多，眼袋越来越重，细纹越来越明显，紧致光滑的皮肤变得松弛暗淡。原喜欢的公主粉，也开始被丈夫“教育”，“这都是小姑娘穿的”，不得不令其开始正视自己的年龄。

半夜12点一过，若在外聚会的丈夫还未回家，疑神疑鬼的连环call就会不断拨出，最严重的一次一连打了十多个电话，电话的另一端情绪瞬间被点燃，愤怒的嘶吼出那句“还能不能好好过？”

一直负责维护的大客户，被公司年轻的女同事接管，在质疑年轻人不熟练业务，无法承接大客户人际维护时，被总经理怼，“还往心里去，都多大岁数了”。

可还没摸到35岁红线时，一切都处在岁月静好之中。

同事口中“什么都不愁的成功女性”，爱人工作稳定，儿子国外留学，自己早已爬上一家生物技术公司销售经理的位置，居住在三四线城市四居室大平层，是旁人眼中幸福该有的样子。

然而美好滤镜在35岁后成功被打破，工作加生活困境成功的缠上了这个中年人。

此刻的唐丽君如同缺氧的鱼，极度不适，需要安慰、倾诉、调整、改变。

朋友鼓励之下，唐丽君成功的走进了“教练技术”培训课，想要净化心灵、实现蜕变，寻找到逆境中脱困的答案。

然而，类似唐丽君的中年人还有很多很多。

《螳螂观察》看到，作为“树洞”，作为“救世主”的培训课程的出现，成了漩涡中救命的绳索，牢牢抓住挣扎脱困是这部分中年人的正解，越来越多的中年人开始涌入其中。

深究根源，一方面，“中年人的世界，从来没有容易二字”，很好的概括了如今大多数中年人的状态。

游走在上有老下有小的时间节点，面临存款、收入危机，子女教育和老人陪伴的时间危机，年龄增长、快节奏生活的健康危机，中年人越来越潇洒不起来，各种压力扑面而来的中年生活满是滚烫。

今年4月，上海一48岁男子致信上海市长求工作引发热议。

该男子自称高学历，曾任职外企高管，由于绝大部分公司和企业不考虑“大龄青年”，男子已失业三年，自己的太太也面临相同的遭遇，如今还要抚养一个高中，一个幼儿园两个孩子，迫于无奈才决定以这样的方式求职，同时也代表着当下相当一部分高学历、资深但失落的大龄职场人。

另一方面，包装华丽，衣着光鲜的精英课程，正在短视频风潮下“好乘凉”。根据中商产业院研究数据，2021年3月，短视频应用人均单日使用时长为125分钟，用户规模已达8.88亿。

庞大的用户基数，透露出的是诱人的商机。相比熟人介绍慢进程发展“海星”，在短视频平台，显然能有更精准的定位、精准的涉猎，满是泥泞处境的中年人能更快的成为手中的猎物。

《螳螂观察》抖音上看到，直戳中年人的痛点，打着“中年危机怎么破”、“中年人如何战胜焦虑”、“中年人逆袭法则”等等关键词的短视频，对于正处困境中的中年人显然没有免疫力。

破千的转发，破万的点赞，俘获着大批中年人的心，然而还沉浸在“在理”、“的确这样”、“讲的好”的韵味中时，“老师们”早已布好陷阱等着学员们扎堆入局。

评论热情回复，引导买课，制造火爆的售课氛围，诱导限时抢购。

短视频的套路往往都是在不经意间，悄悄的完成它的使命。

此外，部分企业对中年人开始变得不那么友好。海尔领袖人物张瑞敏曾在沃顿商学院全球论坛上表示，“企业里面中间层就是一群烤熟的鹅，没什么神经，也不会把市场情况反映进来。”

2017年，海尔裁掉一万多名中层。

2019年，腾讯裁掉10%的中层，让位更多年轻人。

足可见，“中年危机”并不是说说而已，准确来说是真真实实的存在，无论生活在哪一个阶层，都不能幸免。

为摆脱泥潭，尽快的逃脱困境，相当一部分中年人都会想尽办法，找寻那一根稻草，此时打出“感召”、“体验”、“转移”、“活在当下”等只言片语的“很有价值的课程”，吸引着部分“迷路”的中年人不断往里钻，轻而易举的成为其桌上的“肥餐”。

“江湖郎中”精英课程，治不好“病”

“大部分学员深陷其中，性情大变，轻则与亲友产生矛盾、抛夫弃子，闹到离婚的地步，重则精神失常甚至轻生自杀，说白了就是这些培训机构为了钱啥都干得出来。”

这是深圳众鼎公司一阶段总教练屈某的感慨，20年前的他曾放弃百万年薪的总裁职位毅然决然的投身“教练技术”培训行业。

同时在反“教练技术”人士眼中，此类培训就是一个彻底以精神控制、催眠同化为手段，通过引诱、逼迫老学员发展“下线”达到敛财的目的骗局。

《螳螂观察》看到，知乎上有人询问，“大家有没有了解教练技术的？总觉得不对劲。”

有网友透露有人沉迷其中无法自拔，成功洗脑成为课程的“傀儡”，靠着各种手段，乐忠于不断的拉进一个又一个“海星”，在里面丢失自我。

部分网友对于此类课程更是议论纷纷，“上课的人像吸毒一样迷恋课程，家人也不理不管，自己儿子不理了，工作也不做了。”

“典型的精神传销。”

“这种东西杀人于无形之中，是社会的蛀虫。”

显而易见，带着“治病”目的的中年人，寄希望于所谓能“拯救”、“突破”、“改变”的培训课程，如今看来，简直是跳入的另一个火坑，“江湖郎中”不但不能治病，还会让其靠近另一个更大的“毒瘤”。

可如此诡异、颠覆常理的培训课程就无人管管？

由于警方、工商局及教育部门之间职能分割，监管上存在盲区，难定性、难取证，导致报警和投诉如同石沉大海，是这类课程猖獗的最大原因。

即使在此类案件中最大的深圳众鼎商学院被封，最终的罪名也并非是组织、领导传销罪，而是以强迫交易罪定罪。

这样来看，在精神类控制、培训课程上并没有完善的法律，这也导致此类课程难以被取缔、彻底消失。昂贵的学费利润、“有钱人不快乐”的市场空间，导致精神、心灵类的课程如幽灵般存在暗处。

2021年7月，教育部印发《关于加强社会成人教育培训管理的通知》中提到，不得以教育咨询、科技咨询、技术咨询、企业管理咨询等各种咨询名义开展教育培训；且严禁以教育培训名义搞“小圈子”、“小团体”。

然而许多精神培训类课程背后的主体往往是文化传播、管理咨询公司，经营范围并不含有教育培训，难以定义的这片灰色区域也给了这类课程肆意发展的沃土。

显然，这类“异常”的课程该管束管束了。

精神课程拯救不了“迷路”的中年人，更治不了病，只会让人越陷越深，迷失自我，走向生活的另一端。

参考资料

1、《精神控制、催眠同化、传销敛财……深圳警方打掉全国首个“教练技术”组织》—南方法治报

2、《一场悲剧撕裂创投圈》—20社

3、《辱骂、PUA、泄露隐私、自杀...深扒“精英课程”的另一面》—凤凰网财经

4、《48岁“失落大龄职场男”致信上海市长求工作 被推荐入职一个月后又离职》—红星新闻

5、《暴力、洗脑、拉人头，“教练技术”课程残酷物语》—极昼工作室

6、《裁员1100人：华为，还是对中年人下手了》—情智有氧

7、《警惕！参加这种培训，轻则离婚，重则精神失常甚至自杀……作案手法细思极恐》—顺德政法

8、《起底里程LEGACY：香港导师任大股东，一场培训收入近百万》—界面新闻

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文|螳螂财经（TanglangFin）

作者|图霖

忙着“吃面”“吃点心”的投资者们，似乎真的不爱彩妆了。

从行业融资数量来看，今年，彩妆赛道的投资热度出现了显著下滑。公开资料显示，去年1-8月，我国化妆品行业的融资事件共26起，但截至今年7月，这一数字已经跌至11起。

据部分业内观点分析，这很大程度上由于彩妆品牌惯用的“以流量换销量”的打法，前期投入过大，导致品牌的盈利能力不被看好。于是，VC们转而涌向了连锁面馆和中式点心这类“渠道+”品牌。

尽管资本态度“暧昧”，国内彩妆市场前景依然向好。

德勤数据显示，我国彩妆市场自2014年起已持续高于个护及快消行业整体增速，2020年中国的化妆品行业规模有3400亿美元，2019-2024年，彩妆的年复合增长率将高达17.6%。

与此同时，彩妆市场的消费人群和消费金额也存在较大增量空间。

消费人群层面。2018年，中国的彩妆消费人群为0.69亿。有机构预测，10年内，光是女性彩妆的核心人群就将达到2.9亿。

消费金额层面。2019年，中国人均化妆品年消费额仅为39元，而日、美、韩的人均彩妆消费额，达到中国的8-11倍。

市场越大，竞争越大。

去年，完美日记和花西子的迅速出圈，给了后继品牌更大的自信。今年以来，以橘朵、花知晓、Funnyelves等为代表的新品牌开始在小红书、抖音等平台的KOL主页“霸屏”。

一边是颇具潜力的行业前景，一边是抢先占领市场的经验玩家。橘朵、花知晓、Funnyelves们作为“后来者”，还能在彩妆市场讲出新故事吗？

“流水”的新品牌，“铁打”的大单品

新消费时代，消费者偏好“逐新”，导致市场和品牌的“耐心”也被严重压缩，“重仓”1-2款单品以迅速出圈，逐渐成为不少品牌在发展初期的共识。

“螳螂财经”观察到，在国内彩妆赛道，“单品带品牌”战略越来越常见。

具体到品牌来看，花西子算得上是较早树立“大单品”意识的品牌。不论在线上广告页，还是在线下广告屏，都能看到代言人杜鹃手执空气蜜粉的宣传图。“养肤轻蜜粉，控油抗氧化”的广告语，更是直接占领了花西子天猫旗舰店顶部图的C位。

对单一产品的发力，能很快在销量上看到效果。目前，花西子天猫旗舰店销量前三的产品中，两款都是蜜粉类产品。从付款人数来看，它俩能超出中间的眉笔将近4倍。

对新品牌而言，依靠“大单品”，无疑能够快速提升品牌知名度，进而带动品牌的其他产品的销量。

数据显示，2021年8月，花西子天猫旗舰店月销订单过万的产品链接有23条，占全部链接的比例高达31%。换言之，在数据维度，花西子有近1/3的产品可以称之为“爆款”。

花西子显然开了个好头。后续涌现的新品牌们，“大单品”意识愈加强烈。

譬如完美日记旗下的小奥汀，将单品锁定在眼线笔；橘朵跳脱出千篇一律的眼影盘，开始发力单色眼影；funnyelves则是区别于花西子的蜜粉，切入了粉饼品类。

如花西子一样，在这几个品牌的天猫旗舰店，“大单品”的销量全部都要高于店内其他产品。

单品销量上来了，品牌知名度提升了吗？答案也是肯定的。

一个显著的表现是，上述品牌其他产品的销量，也在大单品的带动之下有了提升。

除了眼线笔之外，小奥汀的眉笔、睫毛膏等产品在天猫的月销量，也稳定在了2w左右；橘朵的眼影盘、遮瑕、唇釉等多款产品，在天猫的付款人数都突破了5w；funnyelves继粉饼之后推出的两款粉底类产品，月销也达到了1w+。

当然，上述品牌能够成功，还离不开较早对细分品类下了手。

“市场领先法则”之下，那些越早出圈的品牌，越容易占领消费心智。从这一层面看，后续的新品牌想要从细分品类“跑”出来，就需要在差异化上多下功夫了。

总之，由花西子领头，国产彩妆品牌的“大单品”风已经越刮越盛了。如前所述，这加快了新品牌出圈的速度，帮助它们在短时间内建立起品牌认知，走好了从0到1的第一步。

但这显然还不够。

正如无糖气泡水赛道只跑出了元气森林、无尺码内衣赛道只跑出了Ubras，国产彩妆赛道目前打头阵的依然只有完美日记和花西子。换言之，彩妆赛道的“马太效应”也在加剧。

爆款单品的“红利期”终究是短暂的，而“造血能力”过差的品牌随时面临着被市场淘汰的危机。譬如，“不抄袭、少推广”的“良心”国产彩妆品牌apinkbaby，就倒在了今年年初。

对新品牌来说，且不论要与完美日记、花西子抗衡，延续品牌生命力或许才是最紧要的课题。

国产彩妆新品牌们，如何逃离“昙花一现”的命运？

国产彩妆品牌，一直以来都有一个没能摘掉的负面标签——用心做包装，用脚做产品。这背后的原因，很大程度上源于品牌们不约而同选择的“代工模式”。

据亿欧智库联合天猫美妆发布的《2020国货彩妆市场研究报告》，为了快速进入市场，绝大部分国货彩妆品牌依赖代工生产。这一方面不利于品牌对产品质量进行整体把控，另一方面也加重了不同品牌之间产品趋同的程度。

代工模式之下，部分品牌甚至开始走极端，通过抄袭或模仿热门品牌的产品款式，然后以更低价出售，来达到“圈快钱”的目的。

譬如Novo、Bling、Holdlive、戈戈舞等品牌，凭借和大牌相差无两的包装和极低的价格，已经迅速打开了市场，在电商平台的销量甚至高达10w+。

当然，这种被多数消费者诟病的发展模式，既会败坏国产彩妆品牌好不容易建立起的“路人好感”，也不利于品牌的长远发展，并非新品牌想延续生命力的良策。

那么，对于橘朵、花知晓、funnyelves，以及未来将要出现的新品牌来说，怎样才能逃离“昙花一现”的命运呢？

在“螳螂财经”看来，与其寄希望于未知的新路，不如去走走已经有人踏过的老路。

实际上，不少人对国产彩妆品牌的印象，都停留在“花钱买流量，以流量换销量”的阶段，而忽视了品牌在其他层面的发力。这实际是有些“以偏概全”的。也正是基于此，大众对国产彩妆品牌的发展认知也出现了一些“偏见”。

其一，重营销并非全是坏事。

要说重营销，完美日记一定会是国产品牌里头一个被拉出来“遛弯”的。自品牌创立之初，完美日记的发展模式就一直被指“花钱太猛”、“盈利很难”。但从其近日披露的二季度财报来看，似乎并非如此。

数据显示，今年第二季度，逸仙电商总营收15.3亿元，同比增长53.5%。毛利润10亿元，同比增长65.1%，毛利率65.7%，同样实现连续同比提升。被槽“流血上市”的完美日记，比大家想象得其实能赚得多。

完美日记的例子，虽然不能得出“重营销一定能成功”的结论，但至少肯定了重营销是能一定程度上促进品牌快速崛起的。品牌在以钱换流量的同时，也以钱换到了知名度。

这也从侧面印证了，彩妆行业与部分行业不同，它是可能通过重营销得到好结果的。因而，后续的新品牌们，要想跑得更远，依然不能忽视重视营销层面的投入。

其二，已出现的模式并非不能“复制”。

此前，基于国产彩妆只跑出了完美日记和花西子的事实，部分观点曾指出：完美日记靠营销出圈，花西子靠特有的产品风格出圈，但却很难有第二个完美日记和花西子出现了。

但事实真的是这样吗？可能不然。

诚然，花西子能成功走红，的确离不开国风包装的助推。在国牌消费热度居高不下的背景之下，花西子打出的“东方之美”等口号，更容易为其赢得好感，进而激发购买行为。

但外包装并非无法继续延伸的细分赛道，国风包装能出圈，其他风格的包装其实同样具备走红潜力。

这一观点其实已经得到了验证，花知晓就是显著的例子。

众所周知，“高颜值”已经成为Z世代等年轻群体在购买时的重要驱动因素之一。花知晓正是瞄准了这一消费痛点，希望用原创设计，带来强视觉冲击效果的包材和内料，形成品牌独特的少女风形象，进而达到吸引消费者的目的。

花知晓今年推出的“独角兽系列”，6只水光唇釉、4盘五色眼影、6块浮雕腮红和一款丝柔雾感蜜粉，上架当天成交额就突破400万。

凭借着在原创性和差异性方面的优势，花知晓的发展速度并不逊于前辈们。数据显示，花知晓目前淘宝店播每月GMV均超百万，品牌在线上累计粉丝数也已逼近百万。

综合来看，新品牌要想延续品牌生命力，研发、品控、营销等因素依然缺一不可。同时，借鉴现有品牌的成功经验，也能一定程度上让品牌少走弯路。

难以复刻的，从来都不是完美日记，而是品牌想要走得长远的初心。

参考资料：

1. 《这个“国货”美妆超级黑马，为何“卖身”？》——天下网商

2. 《疯狂营销背后：国产美妆真的赚钱了吗？》——灵兽传媒

3. 《戴口罩的2020，国货美妆为何“恰饭”忙？》——消费新推官

4. 《万字解读：谁引爆了中国彩妆》——财经涂鸦

5. 《新消费走进下半场，完美日记们将何去何从？》——碧根果

6. 《国货美妆在线上卖不动了？》——明亮公司

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文|螳螂财经（TanglangFin）

作者|图霖

看直播的人越来越多了。

近日，中国互联网络信息中心发布了第48次《中国互联网络发展状况统计报告》，报告显示，我国的网民数量已经突破10亿大关。截至6月底，网络直播的用户规模达6.38亿，同比增长7539万，占网民总数的63.1%。

一边是用户规模的持续增长，一边是早已进入洗牌期的直播行业。

8月30日，被称作“直播第一股”的映客发布了2021年上半年财报。

财报显示，映客上半年实现收入约40.32亿元，同比增长83.1%。净利润约为1.42亿元，同比增长94.3%。其中，映客社交产品贡献营收26.9亿元，占比总营收66.7%，用户层面，截至2021年6月30日，映客月平均活跃用户4643万，同比增长40.8%。

当前，以映客为代表的“初代直播平台”，普遍面临着“被电商直播抢走风头”的窘境。但从映客交出的这份成绩单来看，其自2019年确立的围绕“互动娱乐+社交”两大核心的社交产品矩阵战略布局，似乎正在奏效，还为其争取到了新的生存空间。

只是，转型社交的映客，还要面临着陌陌、Soul等一众新老玩家的“围猎”。这个“直播老玩家”，真能讲好“社交新故事”吗？

一、直播下行，社交补位

转型社交，于映客而言，更多是“形势所迫”。

回溯整个直播发展史，2018年称得上是“高光之年”。前瞻产业研究院的数据显示，2018年，中国直播行业投融资事件共发生56起，直播行业投资额为224.4亿元，创下行业记录。

映客作为最早一批吃到直播红利的平台，亦是于2018年迈入了新阶段——成功上市。巅峰时期，映客的DAU一度高达452.4万，甚至要高出当时的虎牙、斗鱼等平台。

可惜的是，随着抖音、快手相继崛起，电商直播上行，传统的秀场直播逐渐呈现发展颓势。具体表现有很多，譬如YY，自2018年起就开始经历“净利润六连跌”。再譬如陌陌，今年一季度的直播服务季度营收，同比下滑幅度已经达到15.9%。

几家欢喜几家愁。这边秀场直播“风光不再”，那边电商直播却是“风生水起”。

以快手为例，公开资料显示，快手在2019年的直播收入就已经达到了314亿元，2020年更是继续增长至332亿元。用户变现基础也呈现姣好态势，数据显示，2020年全年，快手的直播平均月付费用户为5760万，每月直播付费用户平均收入为48元。

在疫情催生的宅家需求，以及近段时间直播间“野性消费”潮之下，电商直播的前景仍旧可观。艾媒咨询预计，2021年中国直播电商市场规模预计达12012亿元。

对映客而言，此时再挤入抖音快手早已占领的电商直播赛道，显然有些晚了。于是乎，发力此前布局的社交赛道，就成了映客的当务之急。

最近几年，映客明显加快了在社交领域的动作。

基于此前主业务更多在直播版块，映客早期也是“摸着石头过河”，陆续推出了近20余款社交产品。截至目前，已经跑出了两个声量较大的产品，一个是面向Z世代的“积目”，另一个是立足婚恋社交的“对缘”。

另外，为了给新的社交产品“铺路”，映客还同步推进了技术系统的更迭。

2020年，映客完成了中台系统从0到1的搭建。2021年上半年，该系统正式被命名为“开海”中台体系，并对服务层、系统层、技术层三大维度进行了细分。

据悉，“开海”中台体系能以最低成本和最高效率孵化新产品、验证市场需求和商业化，并通过智能流量投放策略及AI算法的精准推荐有效吸引高付费用户，完成产品乃至矩阵的商业闭环。

这一系列动作之后，映客收获如何呢？

从此次公布的2021年上半年业绩来看，成绩还不错。

一方面，用户体量有了显著提升。截至2021年6月30日，映客月平均活跃用户达4643万，较2020年同期的3297万上涨40.8%。

另一方面，社交产品矩阵在集团营收占比中的贡献也在逐年攀升。这一比例，从2019年的14%提升至2020年的41.8%，到今年上半年，再度提升至66.7%。

值得注意的是，即便社交版块有了起色，但陌生人社交赛道的激烈程度，仍是不容忽视的。

当前，映客面临的对手，不仅有平台用户早已过亿的“老大哥”陌陌，还有成立不足5年就开始冲刺IPO的“后起之秀”Soul。

于是，为了尽快在新赛道“站稳脚跟”，映客开启了新一轮创新——发力线下。

二、“线上+线下”，陌生人社交也玩“新零售”？

为更从容地应对新赛道的冲击，2020年底，映客确立了新的愿景——最具影响力的全场景新娱乐平台。

而这个所谓的全场景，就是在传统线上社交的基础，增加线下活动这一新要素，以打造“陌生人+熟人”全方位新社交生态圈。

目前，映客已经为这一新愿景付出了实际行动。

今年7月，映客旗下的“积目”已经在长沙开设了全球首家实时互动定位酒吧——ROOMUU。与传统酒吧不同，ROOMUU主要目的就是击穿过去横亘在陌生人社交中间的“次元壁”，让用户可以借由线上平台指引，直接在线下完成实时交友。

不同于纯线上的交流，映客在玩法上也有了创新。譬如酒吧内的桌位设有NFC感应区，用户将手机贴近即可通过积目APP查看其他用户主页，选择和场内有相同兴趣的人组局拼桌。同时，通过线上集卡，用户还可以开启隐藏酒单、惊喜礼物等。

不止积目。据官方透露，2021年9月，映客旗下另一款恋爱社交新产品“超级喜欢”的线下实体店也将开业，定位于北京首家线上线下联动单身Club，主要目的同样是为用户提供丰富的互动交流场景。

在“螳螂财经”看来，映客之所以选择这种“线上+线下”，类似于新零售的社交模式，离不开以下两个因素的助推。

其一，后疫情时代，以Z世代为代表的年轻人掀起了“线下体验潮”。

随着《明星大侦探》等节目的走红，以剧本杀、密室逃脱为代表的线下体验式项目开始受到Z世代们的追捧。

2019年，我国桌游市场规模就已超过百亿元，同比增长68.0%。2020年，即便受到疫情小幅影响，桌游的市场规模仍旧以7%的增幅增至117.4亿元。可见，线下体验式项目对年轻群体的吸引力之大。

从这一层面看，映客选择将线上社交拓展至线下也算顺势而为。

其二，线上诈骗事件的增多，使得纯线上社交模式的信任度正在瓦解。

线上交友，本是互联网时代的新型社交模式，但部分不法分子却躲在网线后面玩起了“杀猪盘”等诈骗套路。

据山西太原警方披露，经梳理2020年一季度的案件，发现网络交友诈骗案件呈高发态势，特别是网络交友诱导投资、赌博类案件较多，案件量占太原全市电信诈骗案件的近10%，涉案金额占全部损失的30%以上。

而映客选择将社交场景拓展至线下，是能一定程度上避免诈骗事件发生的。

当然，映客之所以花大功夫发力线下，还有一个重要原因——提升差异性。

陌生人社交产品千千万，但于用户而言，无非满足两种诉求。一种是奔着真实交友目的去的，这种最终都会转向以微信、QQ为主导的熟人社交。另一种则是寻求树洞型工具，满足年轻人在熟人圈之外的分享欲和表达欲。

此前，积目的定位和前文提到的Soul十分相似，都偏向于“灵魂交友”。这种属性不同于陌陌、探探等传统的“荷尔蒙式”交友，它更契合Z世代追求的“神秘感”和“新鲜感”。

但这样一来，积目难免会陷入与Soul的同质化竞争之中。基于此，积目选择主动打破这一格局，从原有的纯线上交友模式中脱离出来，摸索出了“线上+线下”的新场景社交模式。

实际上，基于线下交友目的的平台并不少。除了积目之外，以“组局”为代表的平台也是直奔线下交友而来。但不可否认的是，积目与它们仍旧存在差异性。

前者更多基于用户的自动发起的线下交友，后者则是真正做到了以平台为主导，甚至还顺带提供社交场所。可以说，只有积目才算得上是“有组织有纪律”的新场景社交。

不过，从线上社交转至线下社交，映客面临的新挑战也不少。毕竟实体店的运营逻辑与线上平台完全不同。实体店究竟是为盈利存在，还是单纯为了线上平台导流，这些都是需要时间才能验证的问题。

总得来说，结合此次财报，映客在社交赛道已经慢慢上路了。至于其能否在接下去的竞争中突出重围，我们拭目以待。

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螳螂财经

作者 思存

1996年，在长沙市行政区划的调整中，位居长沙市东南一隅的市郊区，成为了长沙的新城区。

根据长沙古佛道圣地雨花亭，新城区被命名为“雨花区”。

随着社会经济的不断发展，雨花区在步履不停地谋篇布局中，经济运行质量更显良好，经济综合实力明显增强。

“赛迪顾问”发布的《2021年中国城区经济高质量发展白皮书》，评选出的全国百强城区榜单中，长沙市雨花区位居全国百强城区第19位，较去年上升一位。

积力之所举则无不胜也。此次雨花区以"赶超进位"的势头打榜全国百强城区，所举之力，在于"高质量发展"注入的最强动能。

打榜质量强区，雨花五年之为

如果把镜头拉回到2015年，可以看到一项显著的成绩。那一年，雨花区全区地区生产总值迈入千亿行列，达到1018.2亿元（含长烟），年均增长10%，人均GDP达到2万美元。

在综合实力迈上了发展新台阶的当时，雨花区定下了“着力建设创新创业的财富雨花、精致精美的品质雨花、共建共享的幸福雨花，到2020年末，全区GDP突破1600亿元（含长烟）”的五年发展蓝图。

加速生长了五年之后，雨花区的这一目标，究竟交出了一份怎样的答卷？

在中国共产党长沙市雨花区第六次代表大会上，在区委书记刘素月的大会工作报告中，一份亮眼的成绩单公开在了市民眼前。

2020年，雨花区全区实现地区生产总值（GDP）2193.24亿元，同比增长4.5%。不仅位居湖南省内市辖区首位，在全国大都市城区也名列前茅，实现了从省市率先到中部领先的历史跨越。

不仅如此，在这五年期间，雨花区还摘下了“全国综合实力百强区”“中国工业百强县区”“全国投资潜力百强区”“全国科技创新百强区”“全国绿色发展百强区”等等荣誉。

城强则贾兴。雨花区书写的这一经济社会发展精彩篇章背后，还有无数市场主体的发光发热。

截止2020年底，雨花区全区市场主体总量达19.9万户， 位居中部城区第一。其中，世界500强企业（项目）增至29家，高新技术企业达到391家，新增上市企业3 家。

进位百强城区的“高质量”发展底座

走在雨花区，栉次鳞比的高低楼宇、人声鼎沸的繁华商圈、科技感十足的工业园区、烟火气满溢的集贸市场......每一处，无一不在诠释着雨花区的蓬勃发展之势。

察势者智，顺势者赢，驭势者独步天下。财富、品质、幸福雨花建设的成绩之所以亮眼，在于雨花区始终全面推进“高质量发展”，为进位百强城区打下了坚实的“高质量”发展经济底座。

在雨花区，先进制造业与现代服务业比翼齐飞，催生强劲产业动能。

近五年来，雨花区深耕“一主一特”产业链，新能源汽车及零部件产业链产值年均增长20%，人工智能及机器人产业链产值年均增长23%，比亚迪、长步道、可孚医疗等企业持续壮大，雨花经开区亩均综合效益评价、高新技术企业数量位居全省省级园区第一。

作为老牌商贸大区，雨花区加速现代服务业的转型升级，高铁新城、长沙创新设计产业园、德思勤商务区成为全省服务业示范集聚区，电商物流园开发建设全面推进，红星商圈、高桥商圈焕发活力，东塘商圈加快转型，楼宇经济发展水平大幅提升，培育税收过亿元楼宇19栋。

先进制造业与现代服务业比翼齐飞、交相辉映，为雨花打造了特色鲜明、优势突出的现代产业体系，展示了朝气蓬勃的发展动力和后劲，夯实了“高质量”发展经济“底盘”。

在雨花区，开放型经济注入内生动力和外向活力，双向循环拉动良性发展。

自湖南自贸试验区获批以来，雨花区就积极抢抓自贸试验区建设带来的黄金机遇，通过推动湖南自贸总部基地、高铁快运、数字化平台等重大项目，锻造开放新引擎，不断激活内生动力和外向活力。

比如高桥区块充分发挥市场优势，通过着力打造中非经贸深度合作先行区、中非经贸博览会，推动雨花优秀企业走出去、优质资源引进来，建设更高质量的开放型经济。

在目前已经投入使用的中非经贸合作促进创新示范园，已经有700余家企业入驻，非洲特产、高桥好货搭上直播电商的“快车”驶向全球消费市场。

与此同时，雨花区深度融入长株潭一体化高质量发展的脚步也坚韧有力。访株洲、联湘潭，从专题研究到顶层设计全方位接轨；推进项目建设，计划开展交流和推广活动，形成协调机制，搭建人才、科研、产业“飞地”……雨花区与株洲市、湘潭市协同发展，已经掀开了崭新一页。

在特色鲜明、优势突出的现代产业体系的强力推进下，在内生动力和外向活力的双向循环中，雨花区以更强的发展活力、更大的发展格局，成为了领跑中部的“高质量”发展强区。

下一个五年，雨花如何“高质量”再进阶？

眼中形势胸中策，稳步疾行静不哗。

现有的成绩，是未来的台阶。在坚固的“高质量”经济底座之下，与最优者“对标”，与最强者“比拼”，与最快者“赛跑”的雨花区，还有着不可限量的发展上限。

未来五年，雨花区的发展目标也十分明确：贯彻“三高四新”战略，践行“四个争当”使命，“立足中部领先，迈向全国十强”奋力建设全国一流现代化强区。

聚焦到“高质量”经济底座上，雨花区在下一个五年如何再次抬高发展坐标？

在优势产业上，建设具有全球影响力的500亿级新能源汽车及零部件产业集群、具有全 国竞争力的100亿级智能光学及装备产业集群、具有全省引领力的100亿级智能医疗器械和生物医药产业集群，打造国家重要先进制造业高地。

在开放经济上，释放市场商圈辐射效应和市场主体强劲活力，加快推进存量转型升级和增量优质引进，做强内贸、做大外贸，提升商贸业的国际竞争力和影响力，使雨花成为国内国际双循环格局中的重要支点。

在发展格局上，在长株潭一体化中打头阵当先锋，推进规划引领、交通先行、产业融合、服务共享、绿心保护、项目建设，全面提升示范引领和辐射带动作用，在长株潭一体化大局中彰显雨花担当和作为，打造支撑区域经济发展的重要增长极。

支撑雨花区经济“高质量”增长的产业持续巩固，意味着已经为下一个五年的发展蓝图奠定了良好基础。这一切，最终指向的是一个朝气蓬勃、活力四射的雨花区，一个宜居宜业、幸福四溢的首善地。

行之力则知愈进，知之深则行愈达。在“立足中部领先，迈向全国十强”新征程的路上，以过去的成绩为基石，以发展的经验为指引，进一步发挥产业优势的雨花区，必将迈步“高质量”发展新台阶。

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